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全面预算管理与控制

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【课程特点】
--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点,助力企业战略实施。

课程大纲:

【课程大纲】
一、企业为什么要进行全面预算管理与控制
1.什么是有效的控制
2.全面预算管理到底能给企业带来什么
3.有效的预算控制体系应该是怎样的
4.从传统的财务预算到全面预算管理
5.全员参与的预算管理

二、怎样编制预算
1.预算编制的流程和逻辑
2.预算编制指南的准备
3.关键预算的编制方法
4.从需求分析开始的预算编制方法:零基预算
5.预算编制成果
6.预算的原则性与灵活性? 静态预算
7.弹性预算
8.滚动预算

三、预算编制的管理
1.什么类型的预算最适合本企业
2.将预算当作项目管理——如何管理
3.各部门人员角色定位——责任划分
4.各部门之间及部门内部的沟通与协调
5.编制过程中的常见问题分析

四、如何让预算得到有效的执行
?预算与执行为何脱节
?怎样编制预算才能带来预算的有效执行
?有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
?外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动
?利用预算控制成本费用的关键点
?如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
?预算信息系统管理
?案例分析:预算执行中常见行为剖析
五、预算的跟踪
1.预算总结会议
2.对预算执行的分析与调查,包括 ? 差异分析的重点和方法
3.如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
4.如何建立有效的预算跟踪体系
5.收入、成本费用预算的自动跟踪表格
6.预算的考核
7.案例分析:仪表板管理实践

培训师介绍:

 
【讲师介绍】祝老师
--中国注册会计师CICPA
--资深财务顾问
--国际室内体验式管理培训认证讲师
--曾任多家大型企业审计总监
【主讲课程】
《非财务人员的财务培训》——沙盘课
《财务人员的高效沟通》——认证课程
【擅长课程】
1.非财务人员的财务管理(体验式 沙盘模拟)
2.高绩效团队建设与沟通(体验式教学)
3.投资项目分析与决策
4.公司财务分析与风险防范
5.全面预算管理与控制
6.成本分析与控制
7.内部审计
8.现金流量与营运资本管理
9.投资项目分析与决策
10.信用控制及应收款管理
11.Excel在财务管理中的应用
【学历】
--毕业于上海财经大学MBA专业,武汉大学会计系。
【工作背景】
--祝先生曾先后在世界500强公司与国内著名公司工作,如爱建股份,新华传媒,上海大众,圆通快递等公司,历任审计主管,审计经理,财务经理,审计总监等职位,具备扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。
【授课方式】
--启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、沙盘模拟、导师多年的实际工作经验和从事管理顾问案例开放式与您分享。
【讲师风格】
--他热心分享知识,作为一名天生的引导者,混合运用个性化的体验活动,行动为本的练习和引导,开启学员的新思维,帮助学员将学习融入工作,并产生绩效的改变。透过沙盘模拟让理论与实务能充分结合,全面提升学员的学习积极性,讲师专业知识丰富、深入浅出、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
【学员评价】
--祝老师是真正的专家,他的财务课程风趣、幽默又不失专业性,即使是外行也会被吸引。祝老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题,让我们收益匪浅。
—微创软件 人力资源总监 JOAN
--祝老师的沙盘实战课程……,改变了我对财务问题的很多看法,提升了我的专业度!—日立电梯 韩科
--祝老师的团队建设与沟通课程清晰实用,全是干货,既适合经理也适合员工。— 韩华新能源HRM任小姐
--祝老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚,就像行云流水般流过你的心头,我是祝老师的崇拜者。— 紫江集团 陈总
【授课形式】
--知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

本课程名称: 全面预算管理与控制

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