您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

管理者如何更好抓管理——《中层管理技能提升》公开课

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2015年05月14日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年05月14日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:福州市
  • 授课讲师: 王一名
  • 课程编号:276004
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:208
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
880
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

管理者:总经理、副总经理、经理、主管、管理干部

课程收益:

提高管理者管理技能

课程大纲:

【课程背景】
◆ 放眼2015年的中国市场,将会更加波诡云谲,竞争激烈。高层需要斗智斗勇,运筹帷幄;中层管理者需要身先士卒,决战千里;基层需要万众一心,勇往直前。
◆ 中层管理者是要承担重要职责的人。作为承上启下的重要一环,既要能带兵,又要能打仗。对上要执行有力,对下要领导有方。有没有一批负责任,精专业,会管理的中层干部,是团队是否具有战斗力的关键!
◆ 然而,从士兵到将军,从员工到管理者,其中需要的心态、能力、角色定位都有很大的不同。本课程的目的在于教导我们如何尽快适应角色转变,从名义上的中层干部,变成实际上的中坚力量。
【课程目标】
◆ 明确角色定位,做中层该做的事
◆ 锁定工作结果,让团队业绩倍增
◆ 梳理工作流程,使沟通顺畅高效
◆ 提升职业心态,积极面对问题
◆ 掌握管理技能,提升管理效率
【授课方式】
导师讲解,学员互动,案例分析,课程现场情景演练
【课程特色】
◆ 实战!来自于成千上万企业的经营管理实践,用发生在身边的事情做案例,通过现场实战演练,让学员掌握正确的理念和方法。
◆ 超值!来自于价值98万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化,工具化、流程化。学到就能用,用了就见效!
◆ 丰富!抛弃高深晦涩的专业术语,用简单明了的语言与学员互动。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中学习、消化、吸收!
◆ 落地!内容简单实用,适合于不同水平的学员,易于复制推广。
【课程对象】
◆ 管理者:总经理、副总经理、经理、主管、管理干部
【课程时间】
◆ 一天(6小时)
【课程大纲】
第一讲:团队管理者角色定位
一、什么是高效团队?
二、一个优秀的团队管理者有哪些特点?
三、管理者在团队中的角色定位?

第二讲:百分百责任——职场DNA
一、管理者的四大积极心态
☆ 积极心态是职场成功的原点和核心。没有责任心,就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因,就没有一个人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个人生命的价值。
二、管理者的四大消极心态
☆ 做一个成功的职场人、一个中层干部,需要哪些积极地心态?需要删除哪些消极心态?如何把消极心态转化成积极心态呢?

第三讲:用结果说话——管理者的价值体现
一、结果是衡量管理者好坏的唯一标准
二、员工为什么不做结果?
☆ 我们认为自己是在做结果,实际上是在完成任务。而结果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。
三、管理如何要结果?
四、什么是任务,什么是结果?
☆ 我们认为自己是在做结果,实际上是在完成任务。而结果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。
五、好结果和坏结果有什么不同?
☆ 没有结果,企业就会破产。
☆ 没有结果,人生就是虚无。
六、如何取得好的工作结果?

第四讲:用系统保障运营——管理者的六脉神剑
☆ 心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。
第一式:锁定成果 第二式:锁定责任 第三式:拿出计划
第四式:过程检查 第五式:即时激励 第六式:改进复制

第五讲:从中层到中坚——让你的腰杆硬起来
☆ 为什么你的指令,到了员工就走样了、打折了?为什么自己很厉害,而你的员工却不成长?为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上?马云有十八罗汉,俞敏洪有中国合伙人,史玉柱有四个火枪手,你的左膀右臂在哪里?
一、中层无力的危害
二、中层的四大角色定位
三、中层管理员工的方法

【讲师简介】 王一名 战略执行管控专家

 清华大学总裁班特聘教授
 管理畅销书《超级掌门人》作者
 战略执行力十强讲师
 首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾
 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家
 百度、京东、长城汽车特约讲师
 电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师
 曾任职大唐电信,锡恩英才


【讲师优势】
◆ 10年上市公司实战管理、亲身创业经历
◆ 10年企业管理咨询、培训生涯
◆ 1000多场公开课、内训课经验
◆ 6万学员共同见证
◆ 10多个管理咨询项目实战操作
◆ 100%的学员满意率授课记录
【授课风格】
很多学员说王一名老师讲课——幽默、风趣。
很多学员说听王一名老师的课——开心、过瘾!
更多学员认可王一名老师的一个称谓——“落地王”!
开心是调味剂,落地才是王道!
【品牌课程】
《新长征执行力训练营》 《MTP中高层管理人员技能提升》
《情绪与压力管理》 《团队高效沟通》
【部分客户】
民生银行、国家开发银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、中国印钞造币总公司、万科、中建一局、河南六建、南京四建、大连星海建设集团、长城汽车、中国南车、东风汽车、长安客车、大自然地板、广东生活家地板、广东汇德邦陶瓷、北京锦绣集团、香港卧王家具、百度移动、京东商城、迅雷科技、腾讯、新浪、分众传媒、亚马逊、三星电子、华为技术、中国网通、大唐电信、中科软件、华北制药、石药集团、北大药业、广西同济药业、施耐德电气、皇氏乳业、兰陵王酒业、今麦郎、俏江南、重庆刘一手火锅、柳桥集团、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、北京奥卡索、中科院、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、中国建筑科学研究院、中国石油、中国石化、中海油、国家电网、神华能源。。。

【主办机构】 华商管理
【适合参加】 管理者:总经理、副总经理、经理、主管、管理干部
【课程地点】 福建省科技馆二楼多功能厅
【课程时间】 2015年5月14日(周四 09:00-17:00)

培训师介绍:

 
中央财经大学 国民经济专业研究生
战略、执行管控专家,实战派讲师、咨询师
《365自动运转系统》创始人
清华大学总裁班特聘讲师
俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家

王一名老师具有5年上市公司实战管理经验,4年亲身创业经历,9年企业管理咨询、培训经验。主持、参与过数十个企业管理咨询实战项目,主讲数百场公开课、内训课程,培训学员超过5万人。


培训特长:

1、落地性
核心课程来自原价值百万的咨询实战项目,提供丰富、实用的工具,学了就能用,拿回就能使,持续有效果。*******、系统性
课程对象涵盖高层、中层、基层;使参训学员明确方向,学会方法,展开行动。从思想统一,到能力提升,到系统打造。*******、接受性
老师授课风格幽默风趣,挥洒自如。充分考虑不同层次学员的特点,把复杂的理论简单化,让学员易学、乐学、易用。

本课程名称: 管理者如何更好抓管理——《中层管理技能提升》公开课

查看更多:领导力公开课

管理者 中层管理 员工 角色定位 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%