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企业人力资源管理能力提升培训

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  • 开课时间:2015年12月09日 08:30 周三 查找最新
  • 结束时间:2015年12月11日 17:00 周五
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 还差30人即开班
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 冯老师等
  • 课程编号:276369
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各企业人力资源(HR)管理人员、企业管理等人员。

课程收益:

通过本次培训,使诸暨市企业人力资源管理人员对人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)有系统、全面的学习,并使其熟练地掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,为企业发展提供更高效、有力的支撑服务。

课程大纲:

《高效招聘、甄选与配置》
1、 战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理;
2、 战略性内部招聘策划实务;
3、 甄选、测试技术的开发及其应用实务;
4、 预测候选人未来工作绩效实务;
5、 有效的面试技巧和员工配置管理。
《绩效管理与组织发展》
1、 绩效管理的认识与理解;
2、 绩效管理循环介绍(计划、辅导、考核、反馈);
3、 如何设计全年的绩效管理目标;
4、 如何设计全年的绩效管理目标;
5、 考核制度的制定;
6、 绩效考核方法介绍;
7、 绩效面谈的技巧。
《薪酬与福利体系设计》-
1、 薪资体系;
2、 薪酬设计;
3、 工资结构;
4、 年度调薪;
5、 福利政策;
《企业员工关系管理》
6、 员工关系管理的六大范畴;
7、 员工关系管理的重点与难点;
8、 新生代员工与员工关系管理的转变;
9、 员工关系管理中角色定位;
10、 员工群体事件的应对方法与技巧;
11、 有效沟通与和谐劳资关系构建;
12、 预防危机发生的有效措施;
13、 企业文化建设;
14、 不同类型员工的激励。

培训师介绍:

 
1、冯老师:杭州海晟企业管理咨询有限公司创始人,浙大网新集团招聘经理,浙江财经大学导师,国家人力资源管理师;曾服务于阿里巴巴,科锐国际等知名企业,具有丰富的职业发展规划与招聘配置经验。
2、郑老师:浙江大华技术股份有限公司人才发展专家,曾就职于安徽海螺集团、奇瑞汽车等公司,主导奇瑞汽车基层干部培养项目、奇瑞重工薪酬福利项目、浙江大华项目经理培养项目、石家庄宝德集团人力资源体系构建项目,参与奇瑞汽车美世主导岗位薪酬项目、奇瑞汽车合益主导岗位薪酬项目.现为国内唯一人才测评认证项目主讲之一,拥有美国认证协会高级人力资源专家认证、高级人事法务师认证、AACTP行动学习促动师认证、中国人大培训经理认证等专业资格。
3、兰老师:资深培训师&高级咨询顾问。浙江大学人力资源管理研究生,中南民族大学管理学士,高级人力资源管理师,杭州市创业就业指导团高级导师,中国电子商务人才服务联盟主席。拥有5年大学兼职讲师、12余年外企人力资源管理工作经验,为世界500强公司成功招聘了1000多个各级别不同职能的职位;电话面试10000多人;面对面访谈5000多人;为多家公司搭建过招聘管理、绩效管理、员工关系管理、继任计划、组织发展等人力资源管理体系;曾任西子奥的斯人力资源经理及中国区总部人力资源总监。经历过电子行业、大型设备制造企业的茁壮成长、理解了制造业的流程再造、体会了欧美企业的典型文化、感悟了成功的必经轨迹--从学习中提高技能,从坚持中锻炼意志,从经验中总结教训,从成长中完成蜕变。

本课程名称: 企业人力资源管理能力提升培训

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