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产品质量先期策划APQP&PPAP

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  • 开课时间:2015年07月13日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2015年07月14日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吕立桂
  • 课程编号:276551
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

产品设计、过程设计、项目管理、质量管理等部门工程师和主管

课程收益:

了解新产品导入流程各阶段的目标和任务;
学习建立适应公司具体情况的新产品导入流程;
学习如何建立新产品导入流程和产品的质量控制的监控体系。

培训颁发证书:

课程大纲:

模块一: 概述(1hr)
产品研发管理的发展过程
新产品开发流程
APQP的目的和基本原则
APQP和其他核心工具的关系

模块二:计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵)(5hrs)
计划和确定项目阶段的输入和输出
收集和整理客户需求
识别客户需求的重要性
将客户需求转化为质量特征
确定设计目标和初始特殊特性清单
项目可行性分析
课堂练习

模块三:产品的设计和开发阶段(1.5hrs)
产品设计和开发阶段的输入和输出
概念设计过程
产品设计过程
设计验证过程
阶段评审
课堂练习

模块四:过程设计和开发阶段(1hr)
过程设计和开发阶段的输入和输出
过程设计过程
阶段评审
课堂练习

模块五:产品和过程确认阶段(1.5hrs)
产品和过程确认阶段的输入和输出
试生产准备过程
试生产
产品和过程确认
阶段评审
课堂练习

模块六:反馈、评定和纠正措施阶段(1hr)
反馈、评定和纠正措施阶段的输入和输出
建立持续改进的机制

模块七:产品导入过程的控制体系(1hr)
多功能项目团队的组建形式和各成员的职责和必要能力
产品导入过程的计划制定和控制模式
产品导入过程的质量控制体系-双螺旋结构
风险管理体系
绩效评估体系
课堂练习

培训师介绍:

 
吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。
由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业,历任中国区质量经理、工厂厂长,在工厂导入精益理念,获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过,为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理,为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程,在研发技术领域有丰富的经验。

培训特长:
从样品到量产
精益生产系列
DOE试验设计
研发项目管理
6 Sigma系列课程
QFD质量功能展开
置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

本课程名称: 产品质量先期策划APQP&PPAP

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