您的位置: 首页 > 公开课首页 > 物流管理 > 课程详情

details

生产计划与物料控制

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2015年06月25日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年06月26日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:芜湖市
  • 授课讲师: 王庆生
  • 课程编号:277030
  • 课程分类:物流管理
  •  
  • 收藏 人气:174
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1848
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

参加对象:
企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员。

课程收益:

• 了解生产计划的基本概念和体系
• 理解制约生产计划制订的主要因素
• 掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)
• 分析不同生产类型的计划制定原则
• 理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)
• 掌握ABC分类管理

课程大纲:

课程介绍:
一个沙盘模拟训练类型的课程,完全模拟企业的生产计划与物料控制环境,高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益,切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题:人手闲忙不均!材料告急!客户催货!!!做好生产计划与物料控制成了企业生产运作管理的重中之重也是企业稳定有序经营的基础,有序才能创造高效。
课程大纲:
1. 生产计划系统
• 生产计划在生产管理中的作用
• 生产计划的时间和层次分类
• 难以制订的生产计划
• 生产计划的体系:
-综合生产计划的策略
-主生产计划的确定
-生产排程等
• 案例分析:
-汽车行业生产计划模式的区别与分析
2. 生产计划的定制
• 产销协调的重要性
• 预测在制订生产计划中的基础作用:
-PLC阶段不同的预测方法
• 生产能力的分析与度量
• 途程计划与负荷计划
3. 作业排程与控制
• 生产作业的排序原则:
-先进先出、最短作业时间优先等
• 单台设备作业排序原则及练习
• 生产控制的常用方法
• 异常处理:
-紧急订单的处理原则和方法、交货期延误分析等
4. 独立需求物料控制
• 生产过程的需求分析
• 独立需求的订货点处理
-定量订货法
-经济订货批量EOQ
-安全库存的设立原则
-定期订货法
5. 相关需求物料控制
• MRP的原理与要素
• MRP的演算过程
• MRP与JIT的比较
• 常用物料控制方法:ABC分类、周期盘点等
• ABC分类的练习与体会
• 库存管理的基础数据
• 物料报废管理(逆向物流)

课程时间:2天。公开课2天,内训2天。

培训师介绍:

 
讲师简介:
王庆生

专长领域
◇ LP-精益生产系列
◇ 5S及目视化管理系列
◇ TPM-设备管理系列
◇ PMC-生产计划与仓储系列
◇ PM-项目管理系列
◇ 8D-问题解决系列
◇ SPC-统计过程控制
◇ SST-优秀主管管理技能
◇ TWI-一线主管管理技能
Jimmy在优化运营管理领域有丰富的经验,服务客户超过百家,协助他们通过提升生产质量管理实现世界级领先运作标准,节省成本的同时改善效果明确卓著。

背景简介
Jimmy在加入大知公司之前,曾先后在宝钢、罗地亚、M&M等企业任职,从现场技术工作到高级管理人员;先后担任过技术工程师、生产计划主管、生产经理、质量经理、项目经理、运营总监经理、制造总经理等职位。对企业运营的全面管理实践为其专职顾问生涯奠定坚实基础,他所提供的咨询解决方案总是能够充分考虑企业的实际可操作性。
Jimmy对于重大咨询项目的整体控制和资源协调具有非常出色的能力和丰富的经验。他与那些注重结果、希望通过顾问服务提升生产效率的客户紧密合作,并得到了他们的高度评价。
Jimmy加入大知后,除担任大知公司的核心讲师和高级咨询师,还负责培训师及咨询师的培养与教练工作。他培训的许多培训师和咨询师在业界已经声明鹊。
Jimmy拥有上海交通大学工商管理硕士学位,著有《精益生产工具手册》和《5S管理手册》。其中《精益生产工具手册》由于对精益生产工具的详细、准确描述,也被作为国内标准精益生产工具用书。

授课特点
 能敏锐体察到学员问题背后的真正困扰,并分享相关自身工作经历或咨询案例以启发学员思考;
 三三制教学,轻松幽默、循循善诱、发人深省,其授课风格既生动幽默又体系完整,富有深度内涵,时时抓住学员的注意力;
 其丰富的咨询项目经验使其在讲授相关知识和技能过程中可信手拈来其亲身经历的案例,既使人身临其境又让人印象深刻;

部分客户
多年的咨询项目经验让Jimmy能够准确把握客户需求,驾驭各种情况,完美达成预期目标。因此被客户誉为:“最值得信赖的咨询师”。他的客户包括:
外资企业——
欧文斯科宁,松下中国下各子公司,圣戈班中国下各子公司,三菱电机,三菱水泥,日立电器,百威啤酒,高克联管件,迅达电梯,爱斯克梯级,瓦卢瑞科,瓦姆,法力诺,基珀密封件,比泽尔压缩机,通力电梯,高露洁,鹰牌陶瓷,广汉陶粒,海密梯克,海沃氏家具,大冢制药,先灵葆雅……
民营及私营企业——
正泰电器,宏图高科,德力西,永继电器,康瑞电器,赛轮集团,美的集团,吉利汽车,联合汽车电子,辉山乳业,民丰纸业,恒丰纸业,玖龙纸业,阳光集团,强广剑,拓新工贸,飞翔化工,瞿溪摩配,三浦橡胶,华峰铝业,华燕船舶,敏特卫浴,巨石集团,上上电缆,妮维娅……
国有企业——
国投集团,中国远洋集团,航天机电,中国铝业,上汽集团,一汽集团,中国石化,中国石油,上海宝钢,宏大齿轮,滁宁高速,中策橡胶,卫岗乳业,好享购物,神华集团……

本课程名称: 生产计划与物料控制

查看更多:物流管理公开课

生产计划 物料控制 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%