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培训培训管理者TTM-《培训需求分析与计划制定》

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  • 开课时间:2015年11月26日 14:57 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年11月26日 14:57 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 储琼琳
  • 课程编号:277466
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

培训经理、培训总监、培训专员、HR、HRD、总经理、副总、培训相关高管、企业大学管理人员、人力资源培训相关职能人员

课程收益:

使学习者:
1、知道年度培训需求分析四步法及操作要点
2、建立围绕目标思考的系统思考意识
3、提高培训管理者对“人”的关注度,避免陷入以“事”为主导的迷局

培训颁发证书:

参加完中级的3门课程,可以申请人保部培训经理证书认证。

课程大纲:

一、 年度培训需求分析
1、 年度培训需求分析的三大干系人
• —— 三大干系人调研目标及调研策略
2、 调研前专业知识储备
• —— 基于资源整合度的企业商学院架构图
• —— 三种基本竞争战略下的组织要求
• —— 企业不同生命周期下培训侧重点分析图
3、 年度培训需求分析的四个步骤
4、 调研访谈工具:FGD 调研法
5、 回顾:聪明的使用培训管理者的系统思考进行需求分析
二、年度培训计划编制
1、 年度培训计划书框架
2、 定义学习方式
3、 编制培训预算

核心工具

(1)年度培训需求分析四步骤
(2)基于资源整合度的企业商学院架构图
(3)组织要求分析表
(4)企业不同生命周期下培训侧重点分析图
(5)FGD访谈工具
(6)年度培训计划书框架



TTM课程共分为初级、中级、高级3个等级,对应的课程体系如下表:
初级:《培训执行》、《授课技巧》 各880元 初级两门打包价为1700元。
中级:《培训需求分析与计划制定》、《培训项目设计与管理》、《课程开发》
中级每门1380元。中级三门打包价:3800元。
高级:《课程体系建设》、《内训师团队建设》、《人才梯队梳理与建设》《学习文化建设与组织学习创新》。
高级每门 1980元。高级四门打包价:6800元。
初中高级整体打包价为11200元。每门课程课时为1天。
参加完初、中、高级对应等级的课程,还有机会申请对应等级的培训经理职业能力认证。认证考试通过后由中国人力资源和社会保障部颁发对应等级的培训经理证书。认证费用:初级600元、中级800元、高级1000元。


《培训需求分析与计划制定》 上海 周四 12月12日
《培训项目设计与管理》 上海 周五 12月13日
《课程开发》 上海 周六 12月14日
以上三门课程单天1380元/天,报名三门优惠价为3800元。(立省340元)
如果参加三门课程,需要进行中级考证认证,认证费用800元。


授课讲师
秦俐
某咨询集团CEO,淘课企管资深培训师。10年管理实战经验,8年教育培训经验。培训中,注重从学员出发、从企业现状出发、以人本理念为基点,以实用工具为辅助。

储琼琳
某企管高级培训辅导师、高级产品设计师。擅长开创性工作及项目推行管理工作,积累了丰富的问题分析与解决经验,且在实际工作中多次得到成功验证...

张璐
某学习研究院高级讲师;原宝洁培训总监、霸王国际培训总监,14年管理工作经验。

王琦
某企业学习研究院高级讲师 世界500强企业11年服务外包行业从业经验 世界500强企业10年管理经验。

培训师介绍:

 
淘课集团高级产品发展总监
“金种子”EGS系列(企业内训师团队培养)首席规划师
资深培训顾问与培训辅导师
淘课高级产品设计师
淘课研究院认证讲师

华中理工大学(现华中科技大学)工学学士。
最早在汽车零部件车间主任的岗位上开始职业生涯,历任ISO9000体系管理者代表,总裁执行秘书,一直直接对总经理汇报工作,多次负责公司级项目。最终在寿险行业三年的洗礼中完成向销售的转型,不是天才的销售人员,但在自身转型的过程中,对销售人员心态建设和销售技巧有着深刻的体会,及系统整理。在负责销售管理期间,团队人均单产实现100%的增长。
12年的工作经历中,大部分时间都是在从事开创性工作及项目推行管理工作,例如新部门组建、ISO9000项目贯彻推进、公司流程优化梳理、产品规划、大项目销售及推进等等,在多种差异化的创新工作中,积累了丰富的问题分析与解决经验,多次应用在开创性的没有经验参照的工作中,得到了成功验证。

本课程名称: 培训培训管理者TTM-《培训需求分析与计划制定》

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