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《卓越5C领导力》

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  • 开课时间:2015年07月03日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年07月04日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:漳州市
  • 授课讲师: 刘平
  • 课程编号:277583
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:505
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培训受众:

培训对象:企业高层、企业中层干部、分公司经理或区域经理、部门总监
、部门经理、新上任的管理者、各种团队领导、希望提升自身影响力的企业精英

课程大纲:

[ 课程大纲 ]
一、 引言
二、 管理和领导
1. 职业经理职责-管理和领导能力
2. 管理和领导强弱的行为表现和后果
3. 变革的力量-领导力
4. 培养领导能力
5. 案例分析
6. 面对变革的时代需要领导力
7. 职业经理人需要具备的能力和领导者素质模型
三、 领导理论和实践的发展重要阶段
1. 特质时期
2. 行为时期
3. 权变时期
4. 其他
四、 高效能领导力-----影响被领导者的绩效
1. 影响力产生的原因
2. 活动:有效率的领导者和高效能的领导者
3. 实施影响力的方式与过程
4. 步骤一:明确工作--职位、工作、活动的细分
5. 案例分析
五、高效能领导力-----被领导者绩效的评估标准
1. 步骤二:诊断准备度——能力与意愿的分析
2. 员工状态的定义与分类
3. 员工状态之动态关系
4. 员工状态的评估方法及工具
5. 员工状态的录像分析
6. 案例应用
六、高效能领导力-----情境领导模式
1.工作行为与关系行为的分析
2.领导风格分析
3.领导模式理论——情境理论
4.步骤三:采取合适的领导风格
5.领导风格的录像分析

培训师介绍:

 
[ 讲师介绍 ]--刘平
名仕领袖学院 资深培训师
美国领导力研究中心(CLS)、
美国阿拉莫学习系统(ALAMO)资深认证讲师

本课程名称: 《卓越5C领导力》

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