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培训受众:

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师

课程收益:

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。

课程大纲:

★APQP起源与为什么要使用APQP；
★产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；
★APQP阶段划分说明；
★APQP各阶段与相关技术手册的关系；
★计划和确定项目阶段工作要求与实例练习；
★产品设计开发阶段工作要求、实例练习；
★过程设计开发阶段工作要求；
★产品和过程确认阶段工作要求；
★反馈、评定和纠正措施阶段工作要求；
★控制计划概论、分类；
★控制计划制定依据；
★控制计划栏目填写要求；
★控制计划的分发、实施；
★控制计划的更新时机、要求。
★案例分析

培训师介绍：

康老师毕业于华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士， IRCA国际注册审核员、QS9000：1998版通用培训结业、品士：TS16949审核员培训合格，曾在多家知名企业担任品保主管及讲师职位，康老师擅长QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC；目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中基层干部培训/杰出班组长；UL　CCC　S－MARK　CE等课程，曾为上百家企业进行培训，获得学员的一致好评。

本课程名称： APQP先期产品质量策划

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