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培训受众:
课程收益:
本课程采用全新的教学方法，讲师将带领大家通过特定组织业务活动的研讨，理解标准的要求，新颖的教材，实用的工具包，给您不一样的感受，帮助你透彻理解标准。
通过培训，学员可了解以下内容：
● ISO/FDIS 9001 的价值
● ISO/FDIS 9001标准的变化
● ISO/FDIS 9001标准的核心条款解读
● ISO/FDIS 9001标准的应用
课程大纲:
1、过程及过程方法
2、组织的环境影响
3、什么是增值？
4、ISO9001如何使组织增值？
5、质量管理原则及应用
6、关注组织的成功
第二章：ISO/FDIS 9001:2015标准结构
1、组织形态
2、各类型组织的业务活动
3、业务活动与标准的联系
4、标准的变化与应对
5、案例讨论
第三章：标准第1-3章
1、范围
2、引用标准
3、名词及术语
4、与组织的联接
第四章：标准第4章的理解及应用
1、理解组织的结构
2、理解相关方需要
3、确定质量管理体系范围
4、将过程方法应用于组织内部
第五章：标准第5-10章理解及应用
1、领导
2、体系策划
3、策划什么？
4、如何策划？
5、变更控制
6、支持性过程
7、运行
8、绩效评估
9、改进
10、改进的重要性
11、改进的不同类别
课程总结
Q/A
培训师介绍：
高级咨询师/高级讲师
SMMT注册ISO/TS 16949供应商主任审核员
六西格玛黑带
供应链管理、绩效管理专家
经验
对国内汽车行业有深入的了解，丰富的全球化公司采购和质量的工作经验；开发和管理供应商以及在不同的运营体制下成功实施质量体系的丰富经验；
领导过3家美资汽车产业链一级供应商新建工厂的质量系统策划项目，并拥有帮助企业策划并推进绩效管理及方针管理的经验；
领导多个向全球化汽车零部件或者汽车厂出口项目的经验，拥有丰富的新产品开发和项目管理经验；
作为领导者在公司内部推动全过程质量改善、6Sigma的实施及售后服务。历任弗列加公司采购和质量总监；亚新科集团采购经理、物流经理、质量经理、采购和质量总监；高级咨询师及项目经理。
咨询和培训服务范围涉及汽车、航空航天、兵工、电子、石化等行业，精通物流供应链管理、质量管理、绩效管理、方针管理等。
多年咨询及培训行业经验, 成功辅导帮助多家企业在质量管理、产品研发、生产制造、供应链管理领域走向成功，以其丰富的知识和经验，赢得了客户的高度认可。
具有丰富的项目管理和培训经验，课程深入浅出，气氛轻松活跃，项目推动和组织能力强，深受学员及企业好评。
曾经服务过的客户：
东南汽车、宇通客车、弗列加、康明斯、亚新科集团、德尔福派克、伟世通、瑞达制动、大连机车、昆山艾利、中联重科、金风科技、湖北电力、航天211、北方导航、中石油西部管道、中电集团13所、中电43所、航天一院…
本课程名称： ISO/FDIS 9001:2015标准精讲
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