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PMP认证考前培训

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  • 开课时间:2008年06月28日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2008年07月06日 17:00
  • 课程时长:40小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:27973
  • 课程分类:项目管理职业素养
  •  
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培训受众:

准备参加PMP资格认证考试的人员

课程收益:

美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。在培训中,学员将有机会和PMP专家一起,对PMBOK的原理和实践进行研讨,提高相关的考题分析能力和解答能力

培训颁发证书:

美国PMI授权颁发的PDU证书,美国PMI授权的PMP培训经历证书

课程大纲:

课程背景:
美国项目管理学会(PMI)的项目管理专业人士(PMP)资格认证,现已成为项目管理领域的全球性权威资格认证。其标准文件《项目管理知识体系指南》(PMBOK),被国际项目管理界公认为一个全球标准。国际标准组织(ISO)以该文件为框架,制定了ISO10006标准。在世界上大多数国家,PMP(Project Management Professional)已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志。

培训内容:
项目整体管理
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目职业道德
习题讲解
模拟考试及分析



您将获得如下信心保证:
? 美国项目管理协会PMI全球授权教育培训商Global R.E.P.(Provider ID: 2728)
? 授课讲师经验丰富,通过率全国名列前茅
? 专业的电话咨询,24小时耐心细致回答学员的每一个问题;
? 考试报名,提供标准样例和模版,有专业老师辅导学员准备填报报名材料,帮助学员顺利报名;
? 免费集体考试报名服务,免去学员奔波之苦;
? 专业培训顾问团队,全程贴心服务
? 一次考试未通过可以免费参加下次培训
? 零风险保障计划,一次未通过全额资助重考费用2500元
? 理论讲解与案例分析相结合,讲解深入浅出,不仅为考试而培训,更强调结合实际工作对体系知识的理解与掌握,强调以“理解”之不变应对“考试“之万变
? 项目管理沙龙,后续PDU轻松积累



培训套餐安排
? 5天强化培训,安排在周末,尽量不影响你的工作
? 1天模拟考试及串讲
? 半天集中答疑
邀请授课老师及项目管理专家坐堂答疑


培训资费方案:
? 零风险方案 4800(元/人)
全程参加创择的课程,并参加考试。如果没有通过考试,创择将资助全额重考费用2500元
? 团体优惠方案 3900(元/人)
3人团体报名享受优惠价格3900元,个人提前4周报名也可享受3900元优惠价格。
? 企业优惠方案 3500(元/人)
企业一年安排6人次以上,享受优惠价格3500元

培训价格中包含:
? 价值500元的培训资料:
? 35小时PMI认可的R.E.P培训机构的培训证书
? 提供培训期间午餐

优惠活动:
? 报名学员均获得“项”由心生PM CLUB一年会员资格
? 报名参加创择其他公开课获得500元优惠(不能与其他优惠并列)

培训师介绍:

 
许江林老师

专业背景:
北京大学国际MBA,北京邮电大学,北京财经大学,中国人民大学,上海交通大学等多所高校项目管理专业客座教授。曾就职于朗讯、惠普等多家跨国公司,一直致力于项目管理领域的工作与研究。自1991年至今,她成功带领了诸多项目的顺利实施,涉及政府部门、制造业、电信业等多个领域。并得到客户的高度评价。

部分培训客户:
? 多次为国家外专局及下属单位提供PMP考前培训和项目管理实务培训。
? 为多所大学管理学硕士班提供项目管理培训课程。
? 多次为大型企业提供PMP及实务培训, 如信息产业部、国家税务局、国家统计局、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、贝尔阿尔卡特、中国惠普、 朗讯、华为、电子科技集团、中国网通、中国电信SMC公司、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国联通等。

其他成就:
2002年,参与翻译并出版了《可视化项目管理》一书;2003年,参与翻译并出版了《怀德曼项目管理词汇手册》;2004年作为合著者出版了原创书籍《IT项目管理最佳历程》并数次再版。同时,还在《中国计算机报》、《中国经营报》、《商学院》等媒体上发表过多篇项目管理文章,并且担任项目管理者联盟高级顾问,在项目管理者联盟网上为众多项目管理同行提供项目实施过程中的问题解决方案咨询。
? 《IT项目管理最佳历程》 合著者 电子工业出版社
? 《可视化项目管理》合译者 电子工业出版社
? 《怀德曼项目管理词汇手册》合译者 清华大学出版社

本课程名称: PMP认证考前培训

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