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培训受众:

部门管理者、中高阶管理者、企业负责人

课程收益:

对于企业：
1、掌握团队的综合能力、竞争力
2、协助管理人员找出工作的问题点
3、建立企业人才资料库
4、快速辨识管理人员行为、领导模式
5、降低管理风险
6、协助负责人了解管理团队工作满意度等心理层面的状况
7、人力盘点，战斗力评估
8、增进团队和谐，建立团队的良好沟通平台及和谐工作氛围

对于学员：
1、协助管理人员了解自我优劣势
2、短时间内掌握识人的技巧
3、掌握自我风险管理
4、建立有效的沟通机制，提升沟通绩效
5、建立团队执行的共同语言
6、有效使组织成员达成共识，顺畅工作
7、发掘自我能力及擅长工作模式
8、工作压力大小和来源掌握
9、了解他人眼中的形象
10、省视自我工作模式是否吻合需求

培训颁发证书:

无

课程大纲:

第一单元：开启深海领导的密码
1.掌握自我密码及优势
2.行为模式与擅长工作模式分析
3.了解自我综合能力与竞争力
第二单元：团队沟通管理
1. 打破沟通障碍的做法
2. 如何有效对领导者沟通
3. 如何有效对部属沟通
第三单元：洞悉工作中的动态变化
1. 工作中领导风格的动态分析
2. 掌握危险因子，降低管理风险
第四单元：掌握与团队互动关系，再创佳绩
1. 检视自我在团队中的角色是否正确
2. 如何与团队共识及运作

培训师介绍：

　　谭智韬老师来自于台湾，先后有专业讲师、创办企业、多家跨国企业中高层管理实务经历。担任专业讲师已有10多年的经验，在领导力、营销管理、组织管理、团队建设等领域有独到见解。超过1,000场次的授课经验，结合理论及实务经验为授课架构并透过体验式策略游戏、情境模拟等授课模式，让学员在热烈的互动当中提高学习成效。至今在中、港、台等地授课超过500家以上企业。

　　谭智韬老师拥有丰富的企业管理经验，这是他的课程广受欢迎的原因之一。他先后在台湾复兴航空、新加坡丽星邮轮、美兆集团、台湾中天生物科技集团等企业担任高层管理者，谙熟企业组织建立、发展、运作之道，具备多年商业实战经验。同时谭智韬老师作为企业管理战略顾问及教练，先后为惠普、联想集团、中信集团、万科集团、中信地产、香港新世界地产、加多宝集团、京东商城、中信银行、中国农业银行、工银金融等500余家国内外著名企业提供专业管理辅导，赢得良好赞誉。

　　2009年陆续与北京大学国际MBA班、清华大学经济管理学院、浙江大学管理学院、中南大学继续教育学院总裁班等合作，运用国际知名品牌”RTC人才能力分析与管理系统”进行领导力及团队管理等课程开发及授课。2010开始担任强生医疗专业教育管理学院特聘讲师，针对全国各大医院院长及护理主任，进行领导力及沟通协作等专业管理课程培训。谭老师轻松幽默的授课方式加上其良好的个人形象与舞台魅力，经常被喻为讲师中的明星，深获企业及上课学员的喜爱。

现任
北京大学国家发展研究院(北大国际BiMBA) / 领导力课程教授、清华大学经济管理学院 / 领导力课程教授、浙江大学管理学院总裁班 / 领导力课程教授、中南大学继续教育学院总裁班 / 课程教授、北京众诚策略管理有限公司 / 资深讲师、北京英贝佳尔管理公司 / 资深讲师、长江基金会雅歌公益基金 / 特聘公益讲师、业指导培训项目 / 特聘讲师、台湾弘兆企管顾问公司 / 资深讲师

专长课程
通用管理课程： ◎组织管理与团队协作　◎打造卓越影响力(领导力)　◎全方位沟通协作　◎高效执行力 ◎卓越人才的必要修炼　◎高绩效销售团队培训 RtCatch测评工具(个性化、差异化)课程： ◎深海领导学　◎高效团队沟通与协作　◎高效员工管理　◎全方位企业教练　◎人才特质分析与组织诊断

本课程名称： RTC深海领导教育营（厦门站）2015.7.18

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