华商总裁?工商管理MBA核心课程班

◆ 大专以上文化程度(含大专)或同等学历, 同时具有5年以上管理岗位的工作经历；
◆ 各类企事业单位的负责人和骨干人员，公司董事长、总经理、董事等中高层管理人员；
◆ 具有强烈的学习愿望及学习热情，具有学习新知识来改变组织命运、追求永续成功的人士；
◆ 对业绩突出,经验丰富,并不断追求卓越、敢于挑战，并能够为企业之间的经验交流和知识分享做贡献的人

教育服务社会，以华商优质教育培训资源，服务于有成长需求的创新型、学习型企业，共同搭建企业自主学习体系和网络助学平台；促进教育公平，助力华商企业基业长青，从优秀走向卓越，从中国走向世界。

● 华商管理理论――核心课程
课程一：管理经济学
需求分析 需求评估与预测 生产分析与评估
定价分析与定价方法 企业、市场与政府管理与管控
课程二：组织行为学
组织行为学框架 人类行为学概念 激励原理与方式
群体动态与决策 领导行为科学艺术
课程三：战略管理
全球经济与企业竞争机遇 区域经济发展战略 宏观经济政策与走势解读
中国产业结构和产业政策 企业战略规划 战略思维与创新管理
企业变革与发展机遇 品牌战略 企业文化战略与企业竞争力
课程四：人力资源
人才招募技巧 基于战略的绩效管理 员工培训与职业生涯规划
企业文化建设与组织竞争力 培训管理与培训设计 职位分析与职位评估
全面薪酬管理与激励机制 人力资源与组织设计 新《劳动合同法》解读
课程五：市场营销管理
市场研究与营销战略 强势品牌策划与管理 促销策略
媒体关系与危机管理 渠道开发与管理 品牌营销战略
市场营销策划 新产品策划 价值塑造与价格定位
会展策划与管理 营销公关 客户关系管理
课程六：财务管理
财务报表分析 财务风险管理 现金流管理
利润管理 战略成本管理 全面预算管理
税制改革与企业纳税筹划 企业合理避税
课程七：公司治理与制度
公司治理结构 企业运营管理 企业经营中法律问题
董事会构建与运作 现代企业制度 企业危机管理
集团公司的管控 股权结构设计
课程八： 公司战略理财
风险投资历史与形成 企业的投、融资策略 企业兼并与重组
中国风险投资的现状 私募基金的建立与运作 企业如何把握资本市场机遇
课程九：生产运作管理
生产管理 物流与供应链管理 企业管理与研发信息化建设
制造管理 项目管理 招投标安全分析与操作实务
流程再造 质量管理 技术转移
课程十：中国文化与企业经营
孙子兵法与企业战略 儒家思想与企业管理 禅宗智慧与企业管理
历史伟人的领导之道 易经思想与兴旺哲学 道家精髓与企业管理
领导个人修养与养生之道 全球化背景下的中国文化 企业文化与软实力建设

顾 问：
彼得?圣吉 全球组织学习学会/SOL 成思危 全国人大副委员长 著名经济学家
冯理达 全国政协常委 将军 张慕津 教授 清华大学原副校长
孙继铭 教授 清华大学原副校长 张文范 民政部原副部长
专家委员：

任志宽 中国学习型组织促进联盟主席人大教授
徐林旗 清华大学继续教育学院远程教育总监
林泽炎 国务院发展研究中心研究员