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新《劳动合同法》细则实施技巧与企业应对策略高级研修班

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  • 开课时间:2008年04月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年04月27日 18:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:28009
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等事业单位相关人员参加。

课程收益:

构建和谐社会、稳定劳资关系,追求用人单位和劳动方的合作与双赢;
领会和执行先进与实用的新劳动合同法的相关知识和操作技巧 ;
通过案例分析、现场评点、答疑互动,深刻理解新劳动合同法对用人单位降低用工风险之重要,掌握防范与处理技巧,减少企业不必要的人力、物力、才力的支出。

培训颁发证书:

学习结业后,由中国未来研究会教育培训中心颁发“劳动合同管理师职业培训证书”。

课程大纲:

劳动合同法与规章制度
员工手册撰写技巧及风险控制
1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用;
2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法;
3.贯彻新劳动合同法,制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧;
4.员工手册在运用中的诀窍:哪些关键点必须涉及,哪些错误必须避免;
5.实施新劳动合同法,招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用;
6.新劳动合同法与劳动合同管理制度制订要点;
7.如何解决规章制度的可操作性问题。

劳动合同文本
1.新旧劳动合同文本的差异比较;
2.如何合法、合理约定变更岗位的范围;
3.“个性化”与“标准化”劳动合同文本的撰写技 巧实务;
4.企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避;
5.培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写;
6.无固定期限合同签订与风险规避策略;
7.是否能够在合同文本中约定解除合同条款和违约 责任;
8.什么样的劳动合同无效,无效合同隐藏哪些法律责任。

劳动报酬
1.如何约定正常工作时间工资和试用期工资;
2.选择计时工资或计件工资应遵循的原则;
3.不同工时制度下加班费计算的差异与法律问题;
4.如何避免工资拖欠与工资克扣风险;
5.工资结构设计与调整技巧。

劳动合同的送达与变更
1.劳动合同的送达条款隐藏哪些法律责任;
2.变更劳动合同文本部分条款应遵循的法定程序;
3.劳动合同条款变更的法律依据及如何依法变更;
4.如何有效解决岗位调整难题。

《实施细则》重点条款解读
1. 关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定;
2. 关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定;
3. 关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的签订与岗位选择的新规定;
4. 关于服务期、专项培训与违约金、赔偿金的新规定;
5. 对商业秘密保护和竞业限制的新规定;
6. 对用人单位变更名称、法定代表人、投资人和合并、分立的新规定;
7. 关于劳动者依法解除、违法解除和被迫解除劳动合同的新规定;
8. 关于劳动合同解除或终止的经济性补偿或赔偿的新规定;
9. 关于如何通过考勤制度的设计来实现对员工日常管理的新规定;
10. 如何通过奖惩制度的设计,实现对员工考核与评价的新规定;
11. 如何设计休假制度及合理确定休假制度的各项工资待遇的新规定;
12. 关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及企业劳动管理。

培训师介绍:

 
杨毅新:《劳动合同法》特约培训师,人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长。
张恒顺 :《劳动合同法》特约培训师,国家劳动关系三方委员会特聘专家,北京市总工会法律服务中心主任,曾任北京市劳动和社会保障局仲裁处副处长、北京市总工会法律部部长。

本课程名称: 新《劳动合同法》细则实施技巧与企业应对策略高级研修班

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