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培训受众:

中高层

课程收益:

仁达方略的“咨询式培训”以培训为主要形式，以咨询为辅助手段，通过辅导、讲解、授课、诊断分析等过程，教会企业管理问题的分析方法与工具，并最终解决企业管理实际问题。“咨询式培训”特点及优势主要表现在以下4方面。
1、仁达方略几十位资深培训师，百余名高级咨询人员，为不同行业、不同所有制、不同规模的企业，提供最适合企业需求的“咨询式培训”服务产品。
2、“咨询式培训”是一种可多种产品组合的“量贩式”定制服务模式，企业可根据自身需要，酌情选取产品菜单中的各类服务项目。
3、通过“咨询式培训”服务，企业可在基本达到咨询效果的基础上，节省巨大咨询费用，节省企业额外开支。
4、“咨询式培训”不仅注重最终结果，更注重培训过程，将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业，使企业一劳永逸，解决企业其它管理问题。

课程大纲:

“集团管控体系建设深度会谈“
高级研修班
课程模块安排时间安排授课人
模块一 “集团管控体系建设”专题
第一部分: 企业战略新思维
第二部分：通过企业集团管控体系建设提高集团整体竞争力
第三部分：集团公司组织模式
第四部分：集团总部的价值创造与职能定位
第五部分：集团公司治理结构与组织设计
第六部分：集团公司责权体系与管理流程
第七部分：集团公司业绩管理与业绩评价体系（全天）
王吉鹏

模块二
“深度会谈”专题
上午（9.00-10.30）：集团管控、集团战略、集团品牌、集团文化、集团人力案例解析
上午（10.45-12.00）：专家团队答疑
（上午）
王吉鹏
艾晓光
周厚强
田昕
（其中3位专家）

培训师介绍：

【主讲老师】详细介绍见附件一
王吉鹏著名管理咨询专家，仁达方略管理咨询公司董事长、集团管控模型创立者，清华、北大、人大客座教授，多家大型企业集团高级顾问。
【会谈专家团队】：文件介绍见附件二
王吉鹏老师：著名管理咨询专家，仁达方略管理咨询公司董事长
艾晓光老师：仁达方略总经理，集团管控专家。
周厚强老师：仁达方略副总经理，集团管控、组织流程专家。
田昕老师：仁达方略高级项目总监，集团管控专家
备注：根据课程内容及学员需求，安排其中3位专家进行会谈。

本课程名称： 十三五下集团管控体系建设精品班

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