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GD&T 检具设计

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  • 开课时间:2015年09月08日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2015年09月09日 16:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:282123
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

设计、产品、生产、工艺、设备、采购工程师、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,GD&T检具负责人

课程大纲:

1、nGD&T检具介绍 - 范围、定义
2、nGD&T检具原理 - 设计原理
3、检具目的
4、功能和使用 - 通规、止规、环规、块规
5、功能性检具
6、检具设计要求
7、检具设计准则
8、检具尺寸和完全装配要求
9、通规和止规原理
10、检具原理偏离
11、检具检测时的零件变形:自由状态、限制状态、柔软性零件
12、尺寸控制外形原理
13、检具温度要求
14、实用性要求:易用、成本和能力
15、nGD&T检具设计
16、通规、止规设计
17、功能性检具设置:几何公差检测和基准
18、实体原则:最大实体和最小实体
19、设计约束:使用寿命、尺寸、重量、标识、环境
20、柔软性零件检具
21、可重复性
22、n检具尺寸公差标注和公差标注
23、公差计算:检具公差、工件公差、实效条件(MMC)
24、公差分配:尺寸和几何公差
25、检具的应用
26、环境条件:温度、湿度、污染
27、检具计量和认证
28、参考检具:在线检具、最终检具
29、对中原理
30、测量力量
31、卡具介绍
32、卡具和检具差异
33、基准
34、过限制
35、重复性
36、检具公差分配原理
37、绝对公差法 (悲观公差)
38、乐观公差法
39、包容公差法
40、实际绝对公差法
41、统计公差
42、检具公差和零件GD&T关系
43、案例分析和练习
44、可提供现场咨询,包括GD&T检具理解、测量、检具和CMM测量等

培训师介绍:

 
赵老师:
教育背景:双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士);国内著名生产、物流、成本、现场管理专家;咨询式内训专家,实战型咨询、培训专家;多家培训机构的签约培训师、咨询师;国家注册管理咨询师认证;美国注册管理会计师认证(CMA),AACTP国际职业培训师协会授权讲师
工作经历:具有近20年的生产制造业管理背景,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及咨询、培训(5年)经验,历任生产主管、生产营运总监、财务总监、生产副总、行政副总、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。

能力擅长:深刻了解国企、外企、民企的不同特点,培训极具针对性;擅于现代企业的供应链与物流、生产营运、进料检验、成本控制、物料控制、TPS、精益生产、业务流程优化等领域的咨询和培训;擅长供应链管理,QC、DOE,全面品质管理(TQM)、品管手法、DOE,ISO9001、TS16949等课程培训;擅于将现代企业规范化管理与落后的国企及民企管理机制相融合,为企业寻找并建立符合该企业发展的模式和管理系统,避免生搬硬套;擅于从公司战略规划出发,为公司设计一套行之有效的组织架构及人力资源管理体系,并透过流程优化工具实施战略落地;擅于从公司整体成本控制角度,为公司设计相应的管控及营运系统,达到低成本营运的同时且效率达致高效的目的;擅于将6S管理、全面质量管理、TPM、成本管控、物控、仓储库存管理,生产计划执行及督导等工作纳入到中高层管理实务及现场班组长管理技能,最终形成高效执行力的目标。擅于调配各种资源,不断提升生产现场管理水平,保持现场管理的持续改善,现场布局更加合理,使库存降到最低,生产效率达到最高,成本降到最低,交货期最准时,最终实现制造业的五大目标:Q、C、D、S、M的有效管理。

诊断咨询及培训的企业主要有:中国电信、上海禾木服饰、正大集团、重庆鸿业实业(集团)有限公司、苏州欧莱雅有限公司,常州三菱电机士林电装有限公司,常州莱尼线缆有限公司,苏州大金电器机械有限公司,苏州凯斯库汽车部件有限公司,南京江南永新光学有限公司、宁波工贸资产管理有限公司、台州大江实业有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义乌双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机械有限公司、运城印刷机械有限公司、瑞宝科技有限公司、和华照明电器有限公司、生力液压有限公司、新京福纺织染整有限公司、菁诚纺织品有限公司、全美实业有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅丽服饰有限公司、格菱地板、威典电子有限公司、伟速达(昆山)安全系统有限公司、翰哲科技、上海文让贸易公司等一百多家。

本课程名称: GD&T 检具设计

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