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本课程名称: 心理学在人力资源管理中的应用
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培训受众:
课程收益:
2. 描述心理分析技术的理论要义;
3. 运用心理投射分析法解读心灵密码;
4. 运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工。
课程大纲:
一、咨询的理论框架
1. 辅导与咨询的意义
2. 咨询的特质、功能与目的
3. 现有咨询理论的流派与趋势分析
二、咨询辅导与人力资源管理的关系
1. 关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2. 为什么对下属说教了很多次却始终无效?
3. 代代有差异,八零后的性格特征与行为特点分析
三、心理分析技术理论要义
1. 看不见的心:认识意识与潜意识的不同作用
2. 你的心灵地图:从意念到行为之间的心理路径
3. 人生方向盘:内在价值系统的自动化反应
四、心理投射分析
1. 意象对话与精神分析
2. 觉察真相:你所看到的一切都是你的心灵投射
3. 解读心灵密码——心理投射分析的练习
第二部分 心理分析技术在管理中的应用
五、在面试员工中的应用
1. 性格测试与分析
2. 心理状态(健康或非健康)测试与分析
3. 解决问题或面对困境的能力测试与分析
4. 与人交往模式、社交状态评估
六、在对个别员工心理辅导中的应用
1. 厘清问题,情绪投射分析
2. 直指核心,行为、事件、现象背后的真相
3. 时间线疗法,区分过去、现在的和未来之间的关系
七、在对员工激励中的应用
1. 愿景强化技术,将员工个人需求与企业目标相结合
2. 寻求组织中个人的价值与幸福
3. 人人皆有梦想,打造具有向心力的“梦之队”
八、现场案例分析及疑难解答
培训师介绍:
擅长课程:《职业人士的心理健康》、《现代人的心理健康》、《情绪与压力管理》、《我们为谁工作》《中层的锻造》、《商务礼仪》、
辅导客户(均三年或以上的企业摘录):香港中旅酒店管理公司、山东鲁能酒店管理公司、江苏中山饭店、华东师范大学、上海旅游高等专科学校、上海旅游局培训中心、上海电信、上汽集团、上海宝钢集团、上海烟草集团、山东金能集团、西安诗曼、湖南金淇瑞、江苏悦达集团、联华超市、上海宝隆集团等客户。
本课程名称: 心理学在人力资源管理中的应用
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