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德鲁克经典:卓有成效的管理者

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  • 开课时间:2015年09月22日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2015年09月23日 16:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:282210
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者

课程大纲:

一、 单元1 时间管理
1. 内容
* 管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间
* 什么是管理者该做的,什么是不该做的
* 以结果为导向的时间管理方法
2. 学习目标
* 有效利用时间
* 避免整日奔波忙碌的局面
3. 案例研究

二、 单元2 我能贡献什么
1. 内容
* 重视贡献也就是重视成效
* 组织需要管理者贡献什么
* 有关“我能贡献什么?”4大要点
* 如何才能使组织获得最大绩效
2. 学习目标
* 促使管理者考虑自己及机构的目标
* 促使管理者更加关心工作所能产生的价值
3. 案例研究
* 是不是提拔错了

三、 单元3 着眼于明日
1. 内容
* 如何正确分配组织资源
* 着眼于明日的策略
* 创新、风险、机遇
* 如何处理保持今日的成就和开创未来的关系
2. 学习目标
* 清晰掌握正确的创新和资源分配战略
* 提高对于“为什么和做什么”的认识
3. 案例研究
* 着眼于明日

四、 单元4 有效决策
1. 内容
* 决策是管理者的特殊任务
* 做有效的决策,是企业家和管理者最困难的活动
* 拨开市面无数的决策工具和决策技巧,探寻有效决策的内在要领
2. 学习目标
* 掌握做出有效决策的7个规则
3. 案例研究
* 该不该购并

五、 单元5 人事安排
1. 内容
* 重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点
* 组织的效用是结合寻常的人,做不寻常的事
* 用人之长的3点建议
2. 学习目标
* 深刻体会人事安排的有效性
3. 案例研究
* 蓝辛的苦恼

培训师介绍:

 
卓一企管讲师团专家授课!

本课程名称: 德鲁克经典:卓有成效的管理者

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