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培训受众:

全体员工、部门管理人员

课程收益:

全面深入的培养员工职业化素质
企业员工职业化素养整体解决方案，让员工变的更职业，让执行变的更彻底，现代企业的最终核心竞争力是人的因素。以人为本的管理，是现代管理和未来趋势的唯一最佳选择，员工职业化素养训练正是人本管理的最精华部分！

课程大纲:

第一阶段为基础阶段：心态篇――心智模型的演变
主要目标是让员工树立现代的职业化思想，了解和掌握现代化科技型企业的员工核心心态，打造正确的职业观。
核心课程：《职业化理念与意识》、《职业化的六大关键心态》
第二阶段为提升阶段：技能篇――职业能力的升级。
主要目标是让员工掌握现代企业员工所必备的综合职业技能（非专业技术部分），以及现代企业的先进管理思想和方法，并能运用到实际的工作中去。提高工作效率，给企业和个人创造更大的财富。
核心课程：《职业人的形象塑造与商务礼仪》《全效时间运营与高效沟通技能》
《职业人的压力与情绪管理》《打造鹰式个人，熔炼雁式团队》
第三阶段为完善阶段：素养篇――职业修养的打造。
主要目标是让员工基本完全具备成为现代企业管理者和经营者的素质，逐渐具备现代企业的经营理念，全方位提升团队工作能力和企业核心竞争力。

培训师介绍：

张伟强
上海卓弈管理咨询公司高级讲师，华东师范大学人力资源管理硕士，国际职业培训师，华东师范大学人力资源管理兼职教授。上海财经大学国际工商管理学院人力资源管理兼职教授，具备10多年外资企业（含世界500强德国BOSCH）人力资源高级管理的实战经验。专注于下列专业课程的高级培训：非人力资源经理的人力资源管理技能、职业生涯的成功规划与发展（员工）、员工职业发展的规划与实施技能（主管与经理）、员工职业化素养有效提升、卓有成效的绩效评估与绩效管理、企业中层经理核心管理技能有效提升等。曾服务过客户：上海动力设备有限公司（德国西门子合资企业）、应达工业（上海）有限公司（美国独资）、泰国正大集团中国区总部、美国康明斯公司、上海电气股份有限公司、中国平安保险股份有限公司、中国电力投资集团总公司、上海市电力公司、上海百联集团、江苏大亚科技集团有限公司（A股）、江苏林洋新能源有限公司（花旗银行及联想投资，美国上市）、安徽马鞍山钢铁股份有限公司、上海万兴汽车销售有限公司、上海良友实业股份公司、上海建材集团股份有限公司、浙江中达集团??????

本课程名称： 员工职业化素养有效提升

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