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领越®领导力公开课及认证课

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  • 开课时间:2015年10月19日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2015年10月22日 17:00 周四
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展: 还差3人即开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨良得 先生
  • 课程编号:282675
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

CEO、部门总监、资深管理层、人力资源经理、员工发展经理等部门经理

课程收益:

公开课得益
• 令您更了解您的领导风格和优缺点
• 促进团队间的沟通,建立一致的团队价值观
• 鼓舞和感召成员为共同愿景奋斗
• 助力构建一个富合作精神、互相信任的团队
• 激发团队成员潜能,推动团队前进

认证课得益
• 全套官方导师认证手册一套
• 全套学员手册一本
• 个人领导力行为测评LPI®报告
• 领越®领导力模拟案例影片
• 领越®领导力官方认证证书
• 加入领越®领导力官方认证导师社群

培训颁发证书:

参与认证课:官方领越®领导力认证证书

课程大纲:

领越®领导力 (“TLC”) 是由詹姆斯.库泽斯James Kouzes 和巴里.波斯纳Barry Posner两位领导力发展大师基于数十年对全球多名领导的原始调查和数据得出的伟大领导者均具备的习惯行为。该课程在全球被广泛的使用,众多实践均证明其卓越的效果。

领导力是可以衡量的、可学习的、可传授的。我们每个人都可以通过一系列行为提升自己的领导力。而通过对全球卓越领导者的研究结果显示这些领导力行为可以分为五大习惯行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

公开课大纲:

以身作则
- 受人尊敬的领导者的品质
- 明确价值观和承诺度
- 使行动与价值观保持一致,为他人树立榜样

共启愿景
- 什么是愿景
- 为愿景注入活力

挑战现状
- 从外部获取创新想法
- 勇于冒险和从错误中学习

使众人行
- 一个增强他人实力的领导者
- 发展能力
- 体验协作

激励人心
- 激励人心的4个基本要点
- 一个领导者如何激励人心的视频

做出承诺
- 关于愿景和价值观的谈话
- 用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划


认证课大纲

- 了解卓越领导者五项习惯行为®研究基础
- 解读并运用领越™LPI调研报告
- 使用领越®领导力导师手册设计两天领越®领导力研修课程
- 学会组织生动灵活的课堂活动,讲授领导者五项习惯行为®
- 自我充实,掌握成功讲授领越®领导力研修课所需的一切技巧。

培训师介绍:

 
杨良得 先生


作为大中华区唯一代表,杨良得先生出席于美国三藩市举办的2015领越®领导力论坛并专题演讲,分享其在香港及中国的领导力发展案例。除此,杨良得先生还常常获邀参与各大展会、培训论坛作为演讲嘉宾,拥有超过20年的领导力发展经验。

• 领越®领导力 官方认证Certified Facilitator, Certified Master in Training
• 官方认证 LPI® Coach
• 官方认证Everything DiSC® Master Trainer
• 官方认证MBTI®施测师
• 亚洲十大杰出培训师
• 香港大学中国商学院 杰出教师奖
• 香港浸会大学 上海交通大学 中山大学(岭南学院) 客席教师
• 香港性格类型学会会长,美国性格类型学会会员
• 《培训杂志》理事、香港人力资源学会会员

客户名录 (部分):
DTT, KPMG, PGI,CTF, DELTA,JEBSEN,AMC,ETAM, ODBO,Gieves & Hawkes,
Kent & Curwen,D\'urban,Converse ,Bossini,佐丹奴,班尼路,真维斯, 周大福,东风汽车,中国移动,中国电信, 太古资源,LORD,国际通标SGS,希尔顿,嘉士伯,中核电…

本课程名称: 领越®领导力公开课及认证课

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