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中国制造业工业4.0战略解读

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  • 开课时间:2015年11月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年11月21日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 李杰
  • 课程编号:284206
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

制造业核心企业
在商业模式、管理水平等方面明显处在行业领导者地位的企业董事长、总裁
 快速成长型企业
正处在快速发展期,具有发展潜力,有望成为行业领袖企业的总裁、CEO
 企业管理者
来自制造型企业的制造、研发、供应链、市场、HR等各部门的高级管理者
 知名媒体
主流媒体、专业媒体主编,记者

课程大纲:

主 办 方 制造业国际联盟
承 办 方 爱波瑞管理咨询集团 上海元俊文化传播有限公司
特别支持 天津市滨海新区人民政府
联合协办 德国弗劳恩霍夫协会
媒体支持
【从】制造到创造——构建制造业新生态
无论是工业4.0还是工业互联网,其根本都是互联网与制造业的深度融合,这正是实现中国制造2025战略的主攻方向。实现制造强国,仅依靠制造业本身是不够的,必然要依赖于以制造业为核心的生态中各环节价值的有效传递,从政策、技术、市场、服务、人才、管理、资金等全方位滋养制造业的发展,这也是本届论坛主题的用意所在。
本届论坛邀请了德国、美国的专家团,通过大量国内外实战案例、解决方案的深度剖析,从工业4.0、精益管理、智能制造、商业模式、资本运作等多方面展开讨论,为参会者营造开放、自由的交流环境,与全球制造共同感知互联网时代带给制造业的未来!

【四】大特色
两天看遍欧美世界级制造
来自中、美、德三国权威机构专家与企业家,来给您全球最前沿的工业4.0、工业互联网、人工智能、工业大数据等方面的研究成果、实践案例。
实战案例剖析,邀您一起拼脑力
小型专场完全颠覆传统形式,每个时段都以一个实践案例展开,在这里您可以通过讨论给出您的见解,拿出您的方案,与导师面对面激烈讨论,总之,您不再只是听众,几十场研讨会给您充分参与感!
从市场、管理到资金、人才,全方位助力企业转型升级
话题从管理向全生态延展,资本运作、制造业如何从借助互联网拓展市场、洞悉客户痛点,如何打造高效、稳定、柔性的工厂等。一个企业的健康发展各维度均有涉猎。 展论结合,对接落地
论坛同期举办的“智能制造生态展”与论坛主题相得益彰,自动化、智能设备、信息化等展示区域,让论坛资源真正落地。
【四】大核心话题
工业4.0:制造时代新思维
 借鉴工业4.0,践行中国制造2025(适合大型制造型企业总裁参加)
 工业互联网与大数据(适合大型制造型企业总裁参加)
跨界创新:制造业与金融的虚与实
 利用资本助推制造业赢在新生态——寻找行业领袖(适合快速成长型企业总裁与高管参加)
 互联网 制造:供应链管理与金融云平台(适合大型制造企业及供应商高管参加)
从精益制造到智能制造
 打造世界上成本最低的M2M运作系统(适合快速成长型企业总裁与高管参加)
 从精益制造到智能制造(适合企业中高层管理者参加)
 全价值链管理实战案例(适合企业中高层管理者参加)
 打造智慧工厂实战案例(适合企业中高层管理者参加)
互联网 制造业:商业模式创新
 互联网 制造:B2B电商新机遇(适合快速成长型企业总裁与高管参加)
 “互联网+”时代,如何加速产品创新(适合大中型企业总裁与高管参加)
 中国智造创新项目路演(免费开放)

【谁】将参加
 政要
国家工信部、国资委、地方经信委领导
 全球知名专家、学者
来自中美德三国的专家代表团给您最权威、前沿的研究与实践成果
 金融投资家
他们为制造业创新项目而来,关注互联网在制造业的应用创新
 技术先锋
在信息化、智能化、物联网、云计算等领域的技术创新者  制造业核心企业
在商业模式、管理水平等方面明显处在行业领导者地位的企业董事长、总裁
 快速成长型企业
正处在快速发展期,具有发展潜力,有望成为行业领袖企业的总裁、CEO
 企业管理者
来自制造型企业的制造、研发、供应链、市场、HR等各部门的高级管理者
 知名媒体
主流媒体、专业媒体主编,记者

【导】师嘉宾
Dr. Joseph J.Salvo
工业互联网联盟理事,GE全球研发总监 李杰教授(Dr. Jay Lee)
美国辛辛那提大学教授,美国智能维护中心(IMS)主任
Dr. Hogel kohl
德国弗劳恩霍夫协会总监,工业4.0专家 沈强
创投加速器中国驻企技术官
张雅林 西电集团总经理
杨海成 航天科技集团总工程师
王 军 中车集团副总裁
张竞竞 制造业国际联盟重庆联盟主席/长安集团副总裁
王富兴 鲁西装备集团总经理
Kris Singh 服务研究创新中心(SRII)总裁
Christoph Suchanke 西门子(柏林)流程经理事长(拟邀)
James J. Truchard 美国国家仪器CEO
Detlef Zuhlke 德国人工智能研究中心总监 Bernd Michel FORCAM(富勘)中国区CEO
Heinrich Munz 库卡机器人高级系统工程师Leinenbach Patrick 博世自动化亚洲区主席
Robert Plana 阿尔斯通研发与高校合作总监
Partrick Qu 博世物联网 中国区总经理
Mike Li LINDEDIN(领英) 大数据分析师
魏 斌 GE电气研发中心总经理
王海波 中国网库董事长
陆宏强 聚贸电子商务董事长
李 玥 edin商业分析高级总监
谢克俭 爱波瑞管理咨询集团副总裁
【议】程概览


【场】次安排
11月20日(周五)
09:00-12:00 12:00-13:30 14:00-18:00 18:00-19:30 19:30-21:00
平行专场1:借鉴工业4.0,践行中国制造2025(VIP专场) 午餐 主论坛
(全体会议) VIP酒会
平行专场2:打造世界上成本最低的M2M运作系统(面向中小企业) 大会晚宴 中国智造创新项目路演
平行专场3:从精益制造到智能制造
11月21日(周六)
0900-10:30 10:30-12:00 13:30-16:30
会场1 工业互联网与大数据(VIP专场) “互联网+”时代,如何加速产品创新
会场2 互联网 制造:B2B电商新机遇 互联网 制造:供应链管理与金融云平台 利用资本助推制造业赢在新生态
——寻找行业领袖
会场3 全价值链管理实战案例专场
会场4 打造智慧工厂实战案例专场
会场5 智能制造专场(滨海泰达开发区主办)
【会】议形式
全体会议 巅峰对话 闭门会议 案例研讨

论坛主旨会议,邀请了来自美国、德国和中国的领袖级人物就大会主题进行演讲,同时,制造业年度大奖颁奖典礼在此举行。 嘉宾就一议题展开激烈讨论,各抒己见,犀利的观点和挑战性的争论通过对话环节碰撞出有价值的结论。 这是为VIP参会者和特邀的企业领袖召开的研讨形式的会议,参会者可在主持人的引领下就某一主题进行深度分析研讨。 这是本届论坛一大特色,每个分会场都会就某一企业的实践案例进行深度剖析,参会者将参与分析之中,获得启发。
项目发布 高端酒会 社交晚宴 生态展会

创投将成为本届论坛新增的议题,鼓励围绕智造的创新项目,金融投行的加入给成功创造更多可能性。 为VIP开设的交流酒会,温馨的商务氛围,与世界级专家、企业家、行业领袖面对面的轻松交谈。 大会晚宴为全体参会者提供了一个广结好友、深度沟通、加深感情,商务洽谈的好时机。 围绕智能制造展开的展会活动,与论坛主题交相辉映,在论的同时进行展示交易,助力传统制造业向智能制造迈进。
【详】细议程 (依时间顺序排列)
【11月20日 周五】
09:00-12:00
借鉴工业4.0,践行中国制造2025(该专场仅向特邀嘉宾和VIP开放)
作为中国迈向制造业强国的第一个十年规划,“中国制造2025”自今年被写进政府工作报告以来便备受关注。2011年,德国率先提出“工业4.0”的概念,旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新,保持德国的国际竞争力。
目前,中国很多制造业企业在核心技术、核心零部件领域仍停留在2.0向3.0过渡的阶段,如何实现向4.0的跨越?如何利用智能技术和网络技术提升中国制造业的产品质量、技术水平和商业模式?都将是该专场重点讨论的问题。我们特邀中外专家、企业与您共同讨论实现2025的方法与路径。
拟邀嘉宾
 屈贤明 中国工程院院士
 Dr. Holger Kohl 德国弗劳恩霍夫协会IPK总监
 Bernd Michel 富勘FORCAM 中国区CEO
 Grace Lin 财团法人资讯工业策进会 副总裁
 Partrick Qu 博世物联网 中国区总经理
 王月 爱波瑞管理咨询集团副总裁

09:00-12:00
打造世界上成本最低的M2M运作系统(该专场面向快速成长型企业开放)
对于中小企业来说,近几年居高不下的成本压力使很多企业已经站在生死存亡的边缘。谢克俭先生有着近20年的制造业咨询经验,不断的创新与突破,已成功的将一套适合中小企业从“制造”向“智造”转变的运作系统导入企业,并取得巨大成功。简单、实用、见效快是这套系统的特点,参与该专场,您将:了解世界上成本最低的M2M运作系统;见证M2M在企业中的应用 --“制造”到“智造”的蜕变。
特邀嘉宾:
 谢克俭 爱波瑞管理咨询集团副总裁 《世界上成本最低的运作系统—M2M》
 杜泽元 天津山口汽车紧固件制造有限公司总经理 《山口金属如何从精益生产到数字化工厂》
 孙兴文 天津津荣天宇有限公司总经理 《津荣天宇的产业生态建设》

09:00-12:00
从精益制造到智能制造
我们认为,企业要实现智能制造,必然要经历从标准化、数字化,直至智能化的过程,而精益管理正是实现智能制造的基石,智能制造是精益企业未来的发展方案,这也正是精益被德国列入构成未来智能工厂的四大模块之一的原因。该专场将与您一同探寻从精益制造走向智能制造的路径。
特邀嘉宾:
 王萍 爱波瑞管理咨询集团合伙人 《解读从精益智造到智能制造》
 Leinenbach Patrick博世汽车部件(苏州)有限公司总经理 《智能化在汽车行业的应用》
 钟发平 湖南科力远新能源有限公司董事长 《科力远的智能化探索》

14:00-18:00
主论坛:从制造到创造——构建制造业新生态

时间 内容 嘉宾
14:00-14:20 大会开幕式
14:20-14:50 解读《中国制造2025》 屈贤明 中国工程院院士(拟邀)
14:50-15:20 工业互联网——突破无限智慧 Dr. Joseph J.Salvo 工业互联网联盟理事长/GE全球研发中心总监
15:20-15:50 格力谋局全系列智能化产业链 董明珠 格力电器董事长(拟邀)
15:50-16:10 茶歇
16:10-17:10 对话:构建制造业新生态 张雅林 西电集团总经理
Dr. Holger Kohl 德国弗劳恩霍夫协会IPK总监
Dr. Joseph J.Salvo 工业互联网联盟理事长/GE全球研发中心总监
李杰 美国IMS主任、美国辛辛那提大学教授
李伯麒 爱波瑞科技发展有限公司高级合伙人
17:10-18:00 颁奖典礼

19:30-21:00
中国智造创新项目路演(免费开放)
围绕智能制造展开的智能创新项目路演活动,邀请了投资专家、创业专家、智能专家作为导师,发挥个体智慧,扶植创新项目市场化,社会化,在工业领域发挥其价值。
项目方向包括:智能硬件、软件的应用,信息管理技术、传感技术、IoT,等
导师嘉宾:
 沈强 微软创投加速器首席技术官(CTO)
 Mike Li EDIN(领英)大数据分析师
 高建明 上海弘信股权投资董事长
 叶锋 夏鼎资本创始合伙人
 史船 天津联合冶金商品交易中心董事长,天津金融投资商会副会长
……


【11月21日 周六】
09:00-12:00
工业互联网与大数据(该专场仅向特邀嘉宾和VIP开放)
工业互联网和工业4.0相比,更加注重软件、网络和大数据,希望促进物理事业和数字事业的融合。大数据是实现工业互联网的基石,有了数据不代表就拥有资产,大数据分析则是要把表象的数据显现出看不见的问题,同时,通过大数据可以实现个性化大规模定制生产。该专场将通过来自国内外的案例和解决方案,帮助我们描绘未来先进工业的蓝图
特邀嘉宾:
 Dr. Joseph J.Salvo 工业互联网联盟理事长/GE全球研发中心总监
 Bernd Michel FORCAM(富勘 中国区CEO
 Mike Li EDIN(领英)大数据分析师

09:00-10:20
互联网 制造:B2B电商新时代
淘宝、天猫被热捧显示出我国互联网发展已走在世界尖端,然而B2C、C2C电商多为终端消费品的战场,那么纯粹的工业品又该如何互联网化?B2B电商该如何操作?
一带一路必将带动国内大批企业走出去,我国的电子商务在全球都处于领先地位,这样天时地利人和的机遇,制造型企业该如何抓住?让我们听听嘉宾的见解。
拟邀嘉宾:
 王海波 中国网库董事长 《单品网的优势与价值》
 陆宏翔 聚贸集团董事长 《玩转大宗商品跨境在线交易》

10:40-12:00
互联网 制造:供应链管理与金融云平台
现如今企业要实现整体竞争力的增强,只从企业自身入手是很难实现的,还应该从供应链的角度入手,与上游的供应商和下游经销商协同发展,通过集成的方式形成产品在供应链上竞争力的整体提升,具体可表现在稳定可靠的交期,产品质量的持续保证与成本的不断趋于合理,只有这样企业才能够取得持续的竞争力。 该专场议题嘉宾将与您讨论:
1. 一种通过互联网手段,将采购方与供货方进行链接,实现整个采购过程透明化管理的平台;
2. 在大大降低采购方企业供应商管理成本的同时,为供应商企业打开市场渠道;
3. 通过信用体系为获得融资提供了有效途径
议题嘉宾:
 黄晓峰 丹麦Tradeshift公司原全球战略发展副总裁

09:00-16:30
全价值链管理实战案例
案例一:浦镇案例
案例二:麦当劳的供应链理念、体系与运作
麦当劳一直被业内誉为供应链管理的标杆,2014年的福喜事件让人们开始质疑这个庞大的供应链系统是否真如传说一般。我们有幸请到了麦当劳原高级副总经理蔡惟迁先生,他从麦当劳进驻中国以来,就加盟麦当劳,并参与了200余家分店的建设,分管财务、供应链管理、营运及人力资源等,此次,蔡总将和与会者分享:
1. 福喜事件 教训与反思
2. 快餐食品企业供应链的挑战与痛点
3. 麦当劳供应链理念、体系与运作
4. 建立敏捷安全食品企业供应链的要点与建议
特邀嘉宾:
 蔡惟迁 北京麦当劳食品有限公司原副总经理,现任中国快餐专业委员会专家组成员
 戴永春 玛氏大学精益学院总监及供应学院亚洲区总监
案例三:互联网时代的人力资源管理
随着产业的飞速发展,特别是互联网的迅猛成长,正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。面对互联网时代的全新挑战,企业要获取竞争优势,人力资源开发与管理不可忽视。因此企业人力资源管理工作者必须适应互联网时代剧烈的企业变革和挑战,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能。该专场我们将重点讨论:
1. 传统的人力资源管理与互联网时代的人力资源管理的区别
2. 互联网时代下人力资源管理如何变革与转型
3. 传统制造企业如何应对互联网时代的全面到来,如何获取互联网时代的人力资源,如何开发和管理人力资源实现人力资源的潜能发挥最大化
4. 传统企业互联网时代的人力资源管理转型实践
主讲嘉宾:
 马军 长安汽车股份有限公司特别顾问
案例四:研发管理的智能化创新
研发是决定产品性能、质量和成本的关键要素,研发管理是推进全价值链管理的首要环节。寻找提升研发的效率,缩短研发周期,提升创新力的方法受到很多企业关注。
该专场将以长征火箭的研发为案例,与听众一起探讨:
1) 研发过程管理实现智能化的关键
2) 从知识到大数据——如何管理知识,如何基于组织知识创新
案例嘉宾:
 隋国发 天津航天长征火箭制造公司副总经理
导师嘉宾:
 沈运峰 爱波瑞管理咨询集团高级合伙人

09:00-16:30
打造智慧工厂实战案例
案例一:长安汽车的大数据应用
企业从洞察、预测、营销、设计、生产、服务六个环节的行为,是由非结构化数据向结构化数据,再向非结构化数据的转变过程,这个循环需要数据模型去辅助企业进行管理和决策。
长安汽车用这样的概念在实践自己的大数据应用。作为一家自主研发、自主品牌的企业,从数据的标准化,数据链的简历,再到数据平台的建设做了大量工作。为未来实现汽车的个性化定制生产打下基础。
该专场将通过对长安案例的剖析,解析以产品数据为源头,到制造信息,装配信息,直到售后服务信息的梳理与定义过程,从而大幅缩短设计周期,交付时间。
特邀嘉宾:
 张竞竞 长安汽车股份有限公司副总裁
案例二:全价值链质量平台(QIAS)构建
随着工业4.0规划、中国制造2025的路线颁布,企业的信息化与工业化的融合速度逐渐加快,其中5大核心推动力中的“质量为先”这一关键环节上,凸显了产品的品质发展的必经之路-由中国制造向中国质造的转型之路,如何让中国制造的产品品质成为企业追求的核心价值,并通过质量平台的建设反哺企业新的利润增长点,将成为关键的一步。
良信电器正在建设自己的全生命周期质量平台:QIAS,区别于以往的QMS:
1. 是基于企业全价值链质量数据的汇总分析到改善的基础质量管理信息化平台;
2. 通过对质量大数据分析,预测,最终指引企业做出未来质量管理指标修订,正向研发能力提升;
3. 对从精益制造到智能制造的关键管理数据给出了明确定义,并柔性确保智能制造的运转质量。
导师嘉宾:
 何帧 天津大学经济与管理学部副主任,教授
 李伯麒 爱波瑞管理咨询集团 信息化高级合伙人
案例嘉宾:
 吴煜 良信集团质量副总经理
案例三:数字化工厂的仿真实施案例分享
随着信息化与工业化融合的推进,CAD、PDM、PLM、ERP等系统的应用在企业取得了很大的成效,但在解决“如何制造”这一关键环节上,大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助管理机制,“数字化工厂”则是企业解决这一问题的有效手段。
该专场将通过案例解析,将呈现给参与者:
1. 数字化工厂如何提供全面的制造过程管理,
2. 在实际产品生产前,在计算机环境中如何完成虚拟仿真全部生产过程;
3. 在现实环境中如何优化车间生产计划、跟踪加工和装配过程的物料、记录产品质量和检修过程、输出每个/批产品的实建物料清单
4. 如何根据市场需求,实现产品设计、制造工艺设计、产品仿真、虚拟试生产等多个环节的数字化,并通过数字化设计与数字化工艺系统,CAD/CAM系统与数控系统,车间的数字化仿真与制造执行系统等的集成实现整个工厂数字化
5. 如何通过数字仿真对早期投资成本、厂房面积、生产线布局和人力需求进行精确的规划,避免新建厂房规划错误
导师嘉宾:
 张林瑄 博士 清华大学国家CIMS工程技术研究中心副所长
案例嘉宾:
 吴云峰 三一重工IT总监(拟邀)
案例四:TPS与MES的无缝融合
很多企业都在实施MES信息化系统,以期通过信息化手段实现管理透明化,优化生产流程,但是往往出现现场与数据脱节现象,系统很难及时反映出真实的现场情况,更多的企业会遇到既定系统模块与企业流程脱节,不适用的现象。
该专场以华强科技为案例(我国建线最早、规模最大的药用丁基橡胶瓶塞科研、生产企业),讲述其精益与信息化深度融合之路。
案例特色:
该企业现在正以业务流程优化为主线,通过精益生产打通连续流、节拍化生产模式,基于业务流程定制开发MES系统模块,实现了业务流程与信息化的完美结合。从生产计划达成率、生产效率、质量管控、透明化管理方面都有显著效果。
案例嘉宾:
 王惠荣 湖北华强科技有限公司副总经理
 江勇 湖北华强科技有限公司信息部部长

13:30-16:30
“互联网+”时代,如何加速产品创新
现代的商业世界就是高级的智力游戏,创造力,一直都是商业世界的颠覆者, “不创新就死亡”的断言越来越真实。
1) 如何利用最先进的移动互联平台,收集和挖掘需求,捕获商机
2) 如何加速互联网时代特色的产品创新速度?
3) 如何通过快速构筑产品生态圈,创建一个新的商业圈
该专场邀请了国内创新方面知名公司分享,理论与实践经验、以及失败教训相结合的案例展示,与参会者进行多方位多家度的互动。
案例嘉宾(拟邀):
 李庆阳 尚品宅配总裁助理
 徐新 中航工业管理创新部部长
 魏斌 GE研发中心中国区总经理
议题嘉宾:
 沈强 微软创投加速器首席技术官(CTO)

13:30-16:30
利用资本助推制造业赢在新生态——寻找行业领袖
制造业的特性决定无法如互联网企业一般在资本市场中一夜暴富,然而,制造业在专注于做好产品的同时,也不能忽略资本的作用。借助资本杠杆,强化自身优势,让企业插上资本的翅膀,让做企业变轻松。
制造业国际联盟的工业4.0基金正在寻找专注制造、志愿成为行业领袖的企业,助力其发展。该专场专门设置了企业展示环节,快来告诉我们您的志向,亮出您的优势,展示团队的实力。
特邀嘉宾:
 叶锋 夏鼎资本创始合伙人 《4.0基金助推制造业腾飞》
 史船 天津联合冶金商品交易中心董事长,天津金融投资商会副会长 《制造企业如何借力新三板》


【如】何参与
 收费标准:
普通参会费:¥5900元/人(您可参加除VIP专场和特邀场次外的所有活动)
VIP参会费:¥19800元/人(您可参加高端鸡尾酒会和仅对VIP开放的活动,以及论坛期间所有活动)
注册成为制造业国际联盟会员可免费参会(请向您的会议联络人索要联盟会员细则)
以上参会费中均包括会议费、资料费、11月20日和21日午餐、11月20日晚宴
若有意进行项目发布、展位、展示或成为论坛赞助商,请索要大会招商手册


 报名表
企业名称
序号 参会人姓名 职务 手机号 您感兴趣的专场 是否购买VIP






★请每位参会者务必将手机号填写正确,手机号将作为您的唯一入场凭证。

培训师介绍:

 
中国质量协会认证黑带,某公司认证黑带,现公司六西格玛经理,超8年制造行业工作经验,其中七年在品质岗位。擅长六西格玛、精益生产。为某公司节省品质成品超2000万美金,培训超过400人次绿带,完成公司一系列精益office项目,在5S,价值流图,拉动生产,单元生产,防错法,自动化,标准化,全面生产保全等方面研究较为深入,提升效率,减少浪费。


培训特长:

六西格玛 (M/PCpS, MSA, Capability Analysis, ANOVA, DOEx, SPC)
精益生产

本课程名称: 中国制造业工业4.0战略解读

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