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《企业用好劳动合同法的12个策略》

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  • 开课时间:2008年05月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年05月10日 18:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:28576
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

董事长、总经理、HR总监、人事经理、工会干部及负责劳动关系的专员等

课程收益:

1.学会合法又合理订立有利于企业管理的劳动合同。
2.学会正确使用无固定期劳动合同、试用期、劳务派遣、合同变更、解除、终止等应对策略等

课程大纲:

一、企业正确选用法律规定的策略
1.怎样正确理解《劳动合同法》与《劳动法》的关系
2.遇到《劳动合同法》与《劳动法》的规定有冲突时,应怎样选用才是正确的。
二、百分百保证劳动合同依法订立的策略
1.怎样让劳动合同内容既合法又有利于企业管理
2.怎样保证劳动合同签订率达到100%。
三、保障企业规章制度既合法又合理的策略
1.怎样以最便捷的手段实现规章制度的民主制定程序
2.最大限度地保障规章制度内容具有可操作性的设计技巧
四、无固定期劳动合同的正确使用策略
1.无固定期劳动合同在哪些方面给企业带来了困扰
2.怎样处理和使用固定期限合同及无固定期合同
五、试用期的正确使用策略
1.法律对试用期的新规定
2.保证试用期期限、工资及解除均合法的操作要点
六、劳动合同内容变更策略
1.怎样正确理解劳动合同履行中的岗位变更
2.对员工实施调岗调薪的正确思路和方法
七、劳动合同依法解除或终止的策略
1.企业可以单方解聘员工的法定情形及条件
2.解聘严重违纪或违规员工的正确方法、操作要诀、程序及注意事项
八、正确支付劳动合同解除或终止补偿的策略
1.哪些情况下的劳动合同解除或终止需要企业付补偿
2.怎样正确计算和支付解除或终止劳动合同补偿金
九、对法律保护弱势群体规定的应对策略
1.孕产哺乳期及医疗期等弱势员工的劳动合同解除与终止保护规定
2.怎样依法对待和处理上述弱势员工。
十、防范核心员工恶意跳槽策略
1.依法使用培训协议为员工设定服务期
2.采用竞业限制协议防范跳槽员工给企业带来的不利
十一、使用劳务派遣的策略
1.法律对企业使用劳动派遣的原则性规定
2.企业正确使用劳务派遣的技巧和操作要点
十二、采用非全日制用工的策略
1.非全日制劳动合同的特点及相关法律规定
2.非全日制用工对企业的利与弊及操作要诀

培训师介绍:

 
左祥琦---时代光华教育集团特聘高级讲师
劳动法专家,资深劳动争议仲裁员、律师,中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教师;《祥琦说法》系列丛书作者,搜狐、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、艾默生、法国拉法基、爱尔康、亚信等知名公司的人力资源法律顾问,祥琦劳动信息咨询公司和才俊人力资源公司的创始人、总经理。
在中国劳动保障报、北京青年报、北京晨报、计算机世界等报刊杂志开有“说法”类专栏,其中的“祥琦说法”专栏,被评为“中国新闻名专栏奖(全国新闻专栏最高奖)”。
所著述的图书有20余部,其中代表作有:《用人单位<劳动合同法>操作实务》、《学好用好<劳动合同法>》、《用人单位劳动法操作实务》、《员工招聘与劳动保护》、《劳动合同与集体合同》、《工资与福利》、《劳动争议调解、仲裁与诉讼》、《劳动关系管理》等。
已出版发行的讲座光盘:《新<劳动合同法>操作指南》讲座光碟(6张VCD)、《用人单位<劳动合同法>操作实务》讲座光碟(3张DVD)、《用人单位劳动法操作实务系列讲座》光碟(5张DVD)、《企业劳动关系处理》讲座光盘(6张VCD)。

本课程名称: 《企业用好劳动合同法的12个策略》

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