您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

金牌班组长实战训练

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2008年05月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年05月25日 17:00
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:28669
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:341
您实际购买的价格
付款时最多可用210淘币抵扣210元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
210
返现金券
140

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中负责生产运作,包括计划,物料,制造,质量和技术支持等,相关的工程师,主管和经理,以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员

课程收益:

打造优质的现场生产管理
? 解决现场管理人员面临的问题
? 建设良好的软环境和硬环境

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲:

一、?生产现场硬环境建设
1?精益生产介绍
? 2 均衡利用生产能力,实现与客户需求同步
? 3?运用需求拉动方式控制物流
? 4?精益生产对供应链的管理
5?全面设备维护在生产流程中的作用
6?TPM实施方法和十二步实施步骤
?
?二、?生产现场软环境建设
1?团队管理
? 2?有效的授权
? 3?建立激励机制
4?决策技巧

培训师介绍:

 
张老师
毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行, DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;
作为德资企业的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程, 对人力资源,供应商管理,产品开发和国产化,质量控制,问题的解决,生产流程的设计,成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;
作为一名专业尽职的讲师与顾问,曾在多家咨询公司担任特聘讲师,获得广泛好评,具有较丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。
张先生现为上海强思企业管理咨询有限公司高级培训讲师。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

本课程名称: 金牌班组长实战训练

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%