团队麻辣锅

HR,PM和部门经理

? 《团队麻辣锅》是丘博咨询公司自主研发的提升企业经理人团队领导能力的解决方案，她结合了丘博“领导力诊断”、“体验式教学”、“管理教练”的专业技术，尤其适用于内部大量使用项目方式运做的企业。丘博已为数十家著名企业实施《团队麻辣锅》顾问服务，得到客户一致认可。丘博将在此次研讨会上分享部分成功案例。

《团队协作》-团队共识建立与团队动能澄清
使学员主动思考公司的整体目标，而不是单纯的个人或部门利益；使团队在“信任”的环境中，建立起一个以目标为导向，“对事不对人”的“双赢” 企业文化环境，寻求高效团队的建立。

《领导力》-领导团队的核心技能
以富兰克林.科维的“企业领导树”为架构，学习以不同的领导技巧带领不同类型团队成员。

《任务管理》-设定目标并有效达成的技能
将公司或部门目标有效分解为工作目标，藉助领导风格的诊断结合管理工具强化问题解决与决策、时间、会议、绩效订定、习惯巩固与项目管理等管理技能。

《沟通协调》-沟通技巧与冲突处理
使用PDP沟通模型的介绍,使用情景演练的方式，让学员间了解彼此的语意与品质要求差异、消弭沟通障碍进而产生团队共识与承诺方案。


活动时间安排：
13：15-13：30 签到
13：30-13：40 嘉宾介绍和主持人致辞
主持人：顾军 丘博咨询副总经理
13：40-14：15 主题研讨
“企业内部沟通与协作的主要障碍”
主讲：
徐崇真 丘博资深顾问 丘博咨询通过本次对上百家企业、500位以上经理人的调查，深入分析了企业的组织、流程、领导力、激励机制对企业内部沟通协作的影响。
14：15-15：30 热身
大型体验式活动：“战国7雄®” 我们将模拟企业内部生态环境，引发对企业内部团队“竞争与合作”关系的思考，进而探讨如何突破企业的内部沟通瓶颈。
15：30-15：45 Coffee Break
15：45-16：00 活动后总结
主持人：
徐崇真 丘博资深顾问 互动交流
16：00-16：25 《团队诊断》案例分享
演讲人：
陈敏秋 丘博PDP管理教练 从团队诊断到管理教练，丘博实施《团队麻辣锅》的4个关键步骤
16：25-17：00 互动时间