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招聘面试中的望闻问切

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  • 开课时间:2016年03月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年03月11日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 邓雨薇
  • 课程编号:289095
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业人力资源从业者、企业管理者

课程大纲:

模块一:理念篇:
1、互联网时代企业招聘面试是谁的事?
2、选择合适的而非优秀的
3、人才招聘的四大维度
4、企业经理人眼中的优秀人才
模块二:技术篇:
1、企业的结构化面试
2、无领导小组
模块三:技术篇:
1、望而知之谓之神——“看”简历、“看”面相
2、闻而知之谓之圣——面试者“听”而不语
3、问而知之谓之工——“问”其所欲而知其源
4、切脉而知之谓之巧——从履历分析与心理测验“切”入
模块四:问题篇
1、价值观与企业文化的测试难度
2、互联网企业面试阶段选对人
3、互联网企业面试预约成功率
4、互联网企业四类岗位的面试重点

培训师介绍:

 
一、教师介绍:
河北大学 中国古代文学 | 硕士;
全国首届劳动关系协调师认证讲师;
全国高级人力资源管理师;
资深通信管理专家;
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家;
中国首届“劳动关系协调师”师资班优秀奖(劳动关系和社会保障部评),辅导过超过30000名学员的劳动关系与劳动法实操课程,南开大学、深圳大学管理学院人力资源专业客座教授。
曾任职于河北省邮电管理局,历经邮、电分家,寻呼业务的剥离、中国移动的组建,对通信运营商的发展轨迹与业务方向有深刻地理解。培养了强烈的市场服务意识、岗位责任心、社会责任心,具备高效的工作技能,尤其是“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程,与自己职业历程获得同步成长,曾荣获“邮电一枝笔”的称号。
曾先后在润迅通信集团任部门经理助理、润迅网通公司任人力资源部经理和行政人事部经理岗位。负责全网15家分支机构的人工成本控制,员工招聘、培训、考核、薪酬,公司法律事务工作。
曾任深圳市波导实业有限公司人力资源部经理,组建了一支战斗力过硬的团队,在分公司高层人员管理及;骨干力量的培养等做出了突出贡献,得到董事会曹董首肯。
长期担任国家人力资源管理师考前培训老师。
二、主讲课程:
绩效系列:《绩效KPI体系设计》《绩效反馈与绩效面谈》
招聘系列:《招聘面试中的望、闻、问、切》
非人系列:《非人—选育用留》《非人-战略人力资源规划》
劳动关系:《如何降低员工流失率》《和谐劳动关系建立与管理》
管理系列:《心理学在人力资源管理中的应用》《六维领导力(授权课程)》
三、部分服务客户:
中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、维他光明饮料、南方航空、中国南车、置信集团、盘江集团、华峰集团、永佳集团、现代集团、普什集团、温氏集团、香港亚太集团、广西五菱汽车、广州地税、光明饮料、白沙物流、苏宁电器、北京大学、武汉大学、南昌大学富力地产、中国农行、奥康鞋业、雷士照明、重庆招商局等。

本课程名称: 招聘面试中的望闻问切

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