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企业发展秘笈――高效执行力

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培训受众:

董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

课程收益:

为什么高层的意图难以贯彻?
为什么策略相同而效果不同?
为什么多一个环节多一份打折?
为什么应该自行解决的问题总是要找上司?
为什么问题老是出在边际?
为什么重复性错误不断?
为什么大事往往坏在细节上?
为什么制度订一套口头说一套行动又一套?
为什么管理就是难以升级?
为什么总是辛辛苦苦地忙碌而非正确高效地管理?
问题出在管理者的执行力!
为什么听过很多执行力的课程而执行还是乏力?
问题出在没有实施方案!策略思路同质化执行效果差异化。
企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行;并不缺少制度而是缺少对制度的落地执行。当今竞争更比执行力!
如何避免执行力在传递中衰减?
如何分层次系统性地打造企业执行力?
本课程调查了大量的企业,是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。其特点是:关注现实问题 侧重操作层面 兼蓄思想方法。

课程大纲:

模块一 成败系于执行力
·典型案例及其思考
·当前企业的现实
·管理干部执行力低下的种种表现
·执行力的实质与执行的要义
模块二 如何打造执行力
·树立一个理念
·革除五大陋习
·界定主体职责
课程总结

培训师介绍:

 
连云尧教授,培训专长:《实战执行力》、《低成本管理艺术与技术》、《中层管理实战艺术》、《民营企业关键问题及对策》。

讲师背景:浙江大学优秀教师;北大、清华、复旦、上海交大工商管理研修班客座教授;第八届浙江省经营管理大师;最受浙江企业欢迎的十大培训师;十年国企、外企总经理的工作经验。

授课风格:热情、生动、幽默,深入浅出,具有极强的实用性。

经典客户:
中国联通、中国移动、太平洋保险、平安保险、民生药业、快克药业、浙大房地产总裁班、建设银行、中国银行、招商银行、光大银行、爱仕达电器、松下电器、宁波西摩电器、TCL、首都钢铁、飞越机电、瑞丰五福、杭汽动力、金田铜业、株洲电力机车、百大集团、杭州大厦、厦门国贸、朝日啤酒、曲靖烟厂、红蜻蜓、江苏福华、梦娜袜业、杭州永宁尔、浙江传化、黄山永佳集团、永新股份、华隆羽绒服、海宁艺纺、大港印染、欧斯漫集团、宁波飞龙、厦门博弈、山东金五环、温州锐通、宁波汇聚、时代光华、中科生产力、浙中远景、杭州焦点、荣怀教育集团、万马集团、光宇集团、上海国际赛车场、中财集团、顺丰速递、新疆泰昆、浙商杂志、阿里巴巴等数百家知名企业。

本课程名称: 企业发展秘笈――高效执行力

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