您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

玩转职场项目管理公开课

主打课程 质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2016年01月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年01月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 李夏
  • 课程编号:289740
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:249
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2880
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员。

课程收益:

1、掌握最实用项目管理的方法与工具
2、运用核心的项目管理理念及方法管理日常项目
3、海量案例,手把手教你如何管理项目
4、实用软技能,帮你提升职场项目管理能力

课程大纲:

【课程大纲】
1、 一切都是项目
个人与项目
组织与项目
战略与项目
2、万事开头难
选择正确的项目
分析项目环境
配备项目资源
识别干系人
3、 需求就是那蝴蝶的翅膀
从想法到需求的十万八千里
收集需求的方法
范围啊,你究竟在哪里?
4 、计划,绝不是一张时间表
时间表是计划的第一步
渐进明细怎么玩?
会“哭”的项目经理有资源
网络计划,就是这么专业!
启动会议的学问
5 、好项目是细节堆起来的
约法三章
小工具大收益
事前就做诸葛亮
别人的视角
使你疲倦的,是鞋里的一粒沙
完成胜于完美
沟通!沟通!再沟通!
6 、大海航行靠舵手
项目的进展
风险无处不在
例外管理
做决定不是为了让所有人满意
做合格双面胶
7、黎明前的黑暗
没有最细节,只有更细节
万事俱备,只差验收
一份给力的项目报告
8 、论项目经理的自我修养
如何谈话与倾听?
如何主持一个高效会议?
ppt,如何既有power又有point?
Email的学问
管理都是相通的
让学习成为习惯
培训总结

培训师介绍:

 
李夏 (硕士 PMP)
 中国传媒大学 软件工程系毕业
 英国商务部(OGC)的PRICE 2的认证
 美国项目管理协会(PMI)会员
 美国项目管理协会(PMI)认证PMP
 信息系统项目管理师(高级工程师)
 中国人民大学继续教育学院 特约讲师

工作经历:

李老师是实践派项目管理专家,曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。美国项目管理协会(PMI)会员,英国商务部(OGC)的PRICE 2的认证;从2003年起事项目管理研究工作,曾就职于著名项目管理软件公司——梦龙科技、美国AtTask项目管理软件(全球领先)公司;先后担任项目经理、培训经理、咨询总监、运营总监等职位;在项目管理应用、PMP认证、PRICE 2的认证,等方法积累了丰富的教学经验;李老师善于从战略和管理的角度来强化公司项目运作;在针对企业内部的项目管理培训中,融会贯通了其在项目运营和管理方面的技能和经验;凭借其多年的工作阅历和培训经验,为企业和学员提供项目管理专业服务。

【培训时间】2016年1月23-24日 (2天 、一次性积60个PDU!)
【培训地点】北京市海淀区北三环北太平庄路27号铁道部党校
【培训费用】3200元/人(含培训费,讲义,午餐等)

本课程名称: 玩转职场项目管理公开课

查看更多:项目管理公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%