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学习路径图

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  • 开课时间:2016年08月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年08月27日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 朱春雷
  • 课程编号:290933
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:552
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培训受众:

企业培训管理者、培训专业人士。

课程收益:

通过学习生成学习路径地图,从整体上对人才发展的基石、过程、手段、里程碑、评价等内容进行设计;
■ 使学员能够更好地胜任培训体系规划的任务;
■ 让学员从以往培训师的固定思维角度转变到人力资源开发的意识提升。

课程大纲:

■ 通过学习生成学习路径地图,从整体上对人才发展的基石、过程、手段、里程碑、评价等内容进行设计;
■ 使学员能够更好地胜任培训体系规划的任务;
■ 让学员从以往培训师的固定思维角度转变到人力资源开发的意识提升。
第一模块:人力资源开发的基本理论
■ 技术技能的论述:技术知识、技术理论知识和技术实践知识
■ 对技术技能人力资源开发的论述:学习路径图的基本原理
第二模块:确定典型任务
■ 基于典型工作任务
■ 执行完整的任务
■ 通过完成工作任务获得职业能力
■ 在企业的真实情景中开展培训
【核心价值】:职业教育如何锁定职业的典型工作任务,从而抓住岗位职责的核心,使培训紧贴业务。
第三模块:定义最佳实践
■ 生成任务目标
■ 描述工作流程
■ 生成胜任标准
【核心价值】: 锁定胜任标准,使培训的内容更加精益,紧扣岗位绩效。
第四模块:设计综合学习方案
■ 学习之后能够胜任典型工作任务
■ 实现学习的内容、目标、方法的统一
■ 学习方案具有可行性、能够落地
【核心价值】:设计综合性的学习任务是实现从培训到教练、再到绩效顾问的转变


【讲师介绍】

朱春雷
学习路径图国际副总裁 原美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理
始终专注在企事业单位的培训体系规划、课程设计与开发领域,为近百家企业数百个岗位成功设计了学习路径图和各类课程。
具有10年培训管理及培训管理咨询经验,历任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职;现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,亲自设计和维护的学习路径图以及课程设计与开发项目近百个。
著有《学习路径图》及相应论文10多篇。

培训师介绍:

 
朱春雷
乔诺商学院 [学习路径] 项目核心专家
原美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理

始终专注在企事业单位的培训体系规划、课程设计与开发领域,为近百家企业数百个岗位成功设计了学习路径图和各类课程。

具有10年培训管理及培训管理咨询经验,历任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职;现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,亲自设计和维护的学习路径图以及课程设计与开发项目近百个。
著有《学习路径图》及相应论文10多篇。

本课程名称: 学习路径图

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