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标杆房企基于甲方视角的-- 《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》

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  • 开课时间:2016年03月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年03月27日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:厦门市
  • 授课讲师: 向老师
  • 课程编号:291029
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管;
2、房地产企业项目总经理、总工、工程总监、设计总监、项目总经理、工程管理和工程技术部相关管理人员等。

课程收益:

一、掌握甲方视角的工程体系构建
二、了解标杆企业工程管控体系演变史
三、掌握工程体系标准化建设体系及方法
四、掌握甲方视角108个质量控制
五、提升项目抗风险能力及客户满意度

课程大纲:

基于“过程不缺、要素突出、强化督导”的集团化工程体系建设
建立标准工期的标准
工程管理风险库
基于甲方视角的工程评价管控体系
标杆企业工程技术标准介绍
标杆企业产品标准介绍
工程策划及工程评估体系
实测实量评估体系
质量安全风险评价体系
安全文明评价体系
门窗专项评估体系
防渗漏评估体系
交付项目评估(毛坯/精装修)
案例:标杆企业工程管控体系演变(万科、中海、绿城)
案例:标杆企业工程标准化体系建设
案例:标杆企业标准工期及建设
案例:标杆企业工程评估
案例:某中型规模企业工程体系建设及57个指引通略
案例:某中型规模企业模板工程、饰面湿贴专项治理案例
案例:某中型企业产品标准化案例
案例:标杆企业评估体系案例
第四部分108个工程管控点 
工程策划阶段管控点
地基及桩基工程质量管控点
结构工程质量管控点
屋面工程质量管控点
装饰工程质量管控点
安装工程质量管控点
室外工程质量管控点
景观工程质量管控点 案例:工程策划书案例
案例:工程质量策划书案例
案例:标杆企业客服投诉案例
案例:标杆企业质量巡查优秀案例、缺陷案例
案例:标杆企业工程工艺标准
1、钢筋分项工程质量控制标准
2、模板分项工程质量控制标准
3、安装预埋工程质量控制标准
4、精装修工程质量控制标准
5、景观工程质量控制标准
6、成品保护控制标准
7、单元式幕墙控制标准
8、砌体工程控制标准
9、混凝土结构工程控制标准
10、砌体工程控制标准
第五部分总结与系统提升方案 
如何做好工程后评估
后评估案例库建设
后评估质量缺陷防治与固化
如何通过体系弥补经验及人力不足
案例:后评估工作指引及工作案例

培训师介绍:

 
向老师
特约讲师,美国PMI会员、认证PMP;一级建造师、注册岩土工程师;在国内一线房企具有15年的项目管理实践工作经验,从事项目级和集团级运营、工程等精细化管理工作;
先后在南都(万科)、复地、绿城等知名房地产公司从事项目级和集团级运营管理工作;现任某建设管理公司执行总经理,全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设。
向英俊老师主持及参与了多家公司的全体系运营标准化、成本标准化、工程精细化、产品标准化的管理及咨询工作;通过多年一线及集团管控实践及痛点治理,工程管理体系的研究与精细化管理构建,归纳、提炼、总结国内外一线地产公司工程管理精髓,总结出一整套适中小规模(20个项目以下)民营房地产企业管理特点的“房地产企业项目管理体系应用及进阶实战”。该体系在多家中小规模房地产企业试点运行中,在给定成本情况下,解决了专业技术力量分散、知识积累零散、一线员工经验缺乏、参建单位协同困难等问题,在实施100天内有效提升工程建设质量,全员品质意识有效提升。

本课程名称: 标杆房企基于甲方视角的-- 《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》

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