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2016年六西格玛黑带、绿带培训

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  • 开课时间:2016年06月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年08月26日 17:00 周五
  • 课程时长:60小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:嘉兴市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:291575
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

 公司高管
 项目负责人,研发、质量、生产等部门的工程师
黑带的候选人,潜力人才

课程收益:

 系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
 理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
 能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
 熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用

课程大纲:

 第一天Define--六西格玛定义阶段
 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
 如何启动和界定一个6 SIGMA项目
 统计学的基本原理
 品质成本分析
 第二天 Measure--六西格玛测量阶段
 因果矩阵分析法
 MINITAB介绍
 测量系统分析
 过程能力分析
 第三天 Analyze--六西格玛分析阶段
 多变量分析
 置信区间与假设检验
 第四天 Improve--六西格玛改善阶段
 实验设计介绍
 全因子实验设计
 部分因子实验设计
 第五天 Control--六西格玛控制阶段
 SPC理论
 计量型数据SPC
 计数型数据SPC
 精益六西格玛

培训师介绍:

 
管理学博士研究生
中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师
美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带(CSSBB)
中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带
中国质量协会质量经理职业资格认证委员会委员
质量专业技术中级质量工程师职业资格
中国质量协会(CAQ)注册质量经理
质量体系国家注册审核员
十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验
企业资深大黑带(MBB)
培训过1000名以上的绿带、黑带

本课程名称: 2016年六西格玛黑带、绿带培训

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