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非职权领导艺术

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  • 开课时间:2016年03月16日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年03月16日 17:00 周三
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:291643
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者
* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
* 涉及跨部门协作的管理者

课程收益:

* 理解领导不是权威,是互赖互信的关系
* 树立正确的领导风格
* 提升非职权影响力,即信从的能力
* 完善自我,释放他人,激发团队的潜能

课程大纲:

1.领导是过程,而非职位
* 认识管理者的常见过失
* 领导的权威来自哪里
* 当今社会环境领导者的挑战
* 认识职场发展需求的四个层次

2.非职权的领导力,来自信从
* 领导艺术的差异:控制与释放
* 领导力的三个层级
* 非职权领导力的本质——信从
* 领导艺术在执行力中的降本增效
* 自我完善,激发信任
* 互信互赖——高效能组织的核心

3.领导团队还是群体
* 群体vs.团队,两者的差异
* 领导是每个人的分内事
* 激发团队的核心凝聚力
* 引领正直、积极的团队文化
* 赢得合作与支持
* 建设性解决异议

4.领导艺术是释放潜能,实现互补
* 认识员工在授权和受权下的不同反应
* 领导授权的心理要件
* 有效授权是领导艺术的实践检验
* 人才培养的4E1P原则
* 绩效不当下属的教导与辅导
* 激励员工的策略与实践
* 领导艺术没有简单的诀窍
* 微小处改变,持之以恒

本课程名称: 非职权领导艺术

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