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项目管理

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  • 开课时间:2016年03月17日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2016年03月18日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:292965
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

需要接受系统项目管理知识与技巧的公司各级项目相关人员,包括项目主管和项目成员;同样适合参与到项目中的各级部门主管

课程收益:



l提升项目管理相关人员的工作能力,确保其在项目的各个阶段都能够有效利用相关工具
l建立明确的项目管理流程和机制,保证项目可以有条不紊的进行
l通过利用经过验证的科学管理方式,提高企业项目的成功率
l对内部资源进行有效组织、平衡和控制


学员收获

l掌握项目管理的基本概念和知识,了解项目管理的性质和项目成功的要素
l了解项目的生命周期,以及项目的启动流程和目标制定
l学习项目分解的方法和技术
l掌握如何制定项目里程碑和详细的项目进度计划
l对项目进行有效的执行、监控以及风险管理


课程大纲:





项目管理综述与概念
l项目中的变量
l成功项目管理的三大支柱

项目管理方法论—5大阶段与10大知识领域
l项目生命周期
l项目的各个阶段
l项目管理的10大知识领域

项目机构、项目经理与项目成员之角色与职责
l项目管理中不同组织结构的特点
l项目利益相关人分析
l项目经理的任务

项目的启动
l启动程序和发起者

项目的规划l工作分解结构l项目进度安排l实施程序l项目控制项目的收尾l分析与建模






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