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领导力罗盘?领导团队:打造团队凝聚力

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  • 开课时间:2016年07月26日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2016年07月27日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:293005
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

希望显著提升团队绩效的中、基层管理人员,刚刚接手新团队的团队领导者

课程收益:




l系统性地整理管理与领导力的理念,提升实现组织绩效的效能与效率l凝聚团队,通过团队实现更佳的业务目标
l发展与时俱进的团队领导力,让团队成为企业的真正驱动力


学员收获

l了解高绩效团队的组成要素和特征
l明确成为高效团队领导的角色与责任l平衡团队任务与关系两大维度,组建协作搭配的团队
l学习建立团队凝聚力的三大支柱和五个关键要素
l掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队


课程大纲:


l关键要素:组成高绩效团队的关键要素
l与时俱进的领导力:团队不同发展阶段的领导力
-在团队发展的四个阶段领导者要承担的角色
l团队凝聚力的三股力量
l组建班子:如何组建能搭配协作的团队
-搭建高效团队所需要的角色搭配:关系与任务角色的平衡。针对不同的角色,团队领导者要如何进行管理激励?
l凝聚共识:如何凝聚团队成员对团队目标的共识
-看影片学团队领导 -建立“4个共同”和“1个情感”
l建立互信:如何建立团队成员对领导的信任
-CRIP信任商数 -团队成员之间的信任行为清单
l总结:团队发展及领导角色的路线图





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本课程名称: 领导力罗盘?领导团队:打造团队凝聚力

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