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高效班组管理(班组长)

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  • 开课时间:2016年06月16日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年06月17日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:293057
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

从事现场管理的企业一线班组长、主管、生产主管、生产经理等

课程收益:




l掌握一线管理技能,通过配合公司的各项主要生产和经营活动来带领团队达成业绩
l学会如何进行有效的现场改善工作,在保证质量和安全的情况下提高生产效率并降低成本



学员收获


l明确一线班组长的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念
l学习如何对下属员工进行有效的员工能力辅导,提升执行力
l运用不同管理工具,提升管理效率







课程大纲:




l现场管理者的角色与定位
- 现场管理的目标
- 班组长的角色与定位
l班组的日常和现场管理
- 5 S 现场管理
- 如何有效实施生产管理
- 生产工作标准化
l管理的艺术
- 管理七大职能
- 领导者的素质和技能要求
- 四种不同类型部下的管理(能力/意愿)
- 制定目标的原则
l管理工具让你的工作更有效
- 流程图,PFMEA, 控制计划
- PDCA 持续改善
- 标准化让你的工作更有效
- 问题解决流程
l有效的班组沟通与反馈
- 沟通技巧
- 移情式倾听
- 反馈中始终要坚持的原则
l总结和行动计划



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本课程名称: 高效班组管理(班组长)

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