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碎片化时间管理

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  • 开课时间:2016年06月18日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2016年06月19日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 莫勇波
  • 课程编号:293103
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:553
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培训受众:

企业全体人员

课程大纲:

领导训导:强调学习的意义和纪律
导入:时间管理的重要性
一、时间管理的基本法则
二、碎片化时间概述
1、何为碎片化时间?
2、时间碎片的N种类型
3、碎片化时间我们都做了什么?
4、管理碎片化时间的重要性
三、碎片化时间管理方法
1、编制时间计划,做好碎片化时间规划
2、合并法:化零为整提效率
3、填补法:琐碎事琐碎时间完成
4、并行法:与碎片化时间并行
5、统筹并行法项目管理统筹法
四、设法减少碎片化时间
1、马上就做,雷厉风行
2、设法减少干扰
3、番茄工作法
4、创设优良工作条件
课程总结:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答

培训师介绍:

 
北京智成双赢莫勇波老师
一、讲师介绍:
广东财经大学教授,华商学院教授
中山大学管理学博士
英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
曾任:广西合生专业集团副总经理
曾任:广西教育厅副处长 西安交通大学(苏州研究院)
客座教授、西北大学MBA校外导师
曾为:北京大学、中山大学、南京大学、西安交通大学
暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大
学等多所著名大学的总裁班、MBA班授课
国家认证高级企业培训师、国家认证高级员工援助师(EAP)
二、实战经验:
多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生集团副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具。曾承担广西合生集团组织整合咨询项目(2008年)、中山波信科技公司管理咨询项目(2012年)、顺德镇街体制改革研究(2013年)等咨询项目,在查找问题的基础上,提出创新建议,受到好评。
三、擅长课程:
管理类:《卓越领导管理之道(领导力)》、《中层核心管理技能(高效经理人技能)》、《赢在执行力》、《政府执行力》、《团队建设与冲突管理》、《碎片化时间管理》
思维类:《创新思维及其应用》、《创新思维及问题分析解决》、《问题分析与解决》、《系统思维》、《金字塔原理》、《六顶思考帽》、《快速整理思路及有效表达》
四、服务过的单位:
1、金融行业:
中国银行福建省分行、中国银行中山支行、工商银行肇庆支行、工商银行贵阳支行、工商银行中山支行、工商银行淮北支行、广发银行信用卡中心、招商银行深圳分行、中信银行深圳支行、中信银行东莞支行、中信银行武汉支行、平安银行深圳分行、中山农村信用社、鄂尔多斯银行、安庆太湖银行,招商银行深圳分行、深圳农业银行、海南邮储银行、广西资源农村商业银行、福建建行城东支行、交通银行西安支行、民生银行西安分行公司、中信银行东莞分行、交通银行中山分行、海南省农行、温州银行、旬阳农商行、温州城商行、长丰农村商业银行.
2、通信行业:
乐山移动、广州移动、深圳电信、深圳移动、北京移动、东莞移动、云浮移动、广州移动、梅州移动、四川移动、绵阳移动、阿坝移动、洛阳移动、广东电信研究院、广州电信、泉州电信、湖南电信、青岛联通、湖南邮校、惠州电信、安徽电信、中国移动南方基地、河南驻马店移动公司、洛阳移动、广州联通、海南联通、广西防城邮政、钦州邮政、中国移动深圳公司
3、跨国公司/大型企业:
韩国三星(苏州)、韩国现代(江苏)机械公司、韩国晓星(珠海)、日本东芝(南海)电器公司、日本欧姆龙(衡阳)精密电子公司、日本松下马达(珠海)、日立电梯(成都)、苏哨子(苏州,日资)、广汽三菱(长沙)、业聚医械(美资)、合肥(美的)、美的(无锡)洗衣机、深圳周大福、深圳爱华电子一、讲师介绍:
广东财经大学教授,华商学院教授
中山大学管理学博士
英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
曾任:广西合生专业集团副总经理
曾任:广西教育厅副处长 西安交通大学(苏州研究院)
客座教授、西北大学MBA校外导师
曾为:北京大学、中山大学、南京大学、西安交通大学
暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大
学等多所著名大学的总裁班、MBA班授课
国家认证高级企业培训师、国家认证高级员工援助师(EAP)
二、实战经验:
多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生集团副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具。曾承担广西合生集团组织整合咨询项目(2008年)、中山波信科技公司管理咨询项目(2012年)、顺德镇街体制改革研究(2013年)等咨询项目,在查找问题的基础上,提出创新建议,受到好评。
三、擅长课程:
管理类:《卓越领导管理之道(领导力)》、《中层核心管理技能(高效经理人技能)》、《赢在执行力》、《政府执行力》、《团队建设与冲突管理》、《碎片化时间管理》
思维类:《创新思维及其应用》、《创新思维及问题分析解决》、《问题分析与解决》、《系统思维》、《金字塔原理》、《六顶思考帽》、《快速整理思路及有效表达》
四、服务过的单位:
1、金融行业:
中国银行福建省分行、中国银行中山支行、工商银行肇庆支行、工商银行贵阳支行、工商银行中山支行、工商银行淮北支行、广发银行信用卡中心、招商银行深圳分行、中信银行深圳支行、中信银行东莞支行、中信银行武汉支行、平安银行深圳分行、中山农村信用社、鄂尔多斯银行、安庆太湖银行,招商银行深圳分行、深圳农业银行、海南邮储银行、广西资源农村商业银行、福建建行城东支行、交通银行西安支行、民生银行西安分行公司、中信银行东莞分行、交通银行中山分行、海南省农行、温州银行、旬阳农商行、温州城商行、长丰农村商业银行.
2、通信行业:
乐山移动、广州移动、深圳电信、深圳移动、北京移动、东莞移动、云浮移动、广州移动、梅州移动、四川移动、绵阳移动、阿坝移动、洛阳移动、广东电信研究院、广州电信、泉州电信、湖南电信、青岛联通、湖南邮校、惠州电信、安徽电信、中国移动南方基地、河南驻马店移动公司、洛阳移动、广州联通、海南联通、广西防城邮政、钦州邮政、中国移动深圳公司
3、跨国公司/大型企业:
韩国三星(苏州)、韩国现代(江苏)机械公司、韩国晓星(珠海)、日本东芝(南海)电器公司、日本欧姆龙(衡阳)精密电子公司、日本松下马达(珠海)、日立电梯(成都)、苏哨子(苏州,日资)、广汽三菱(长沙)、业聚医械(美资)、合肥(美的)、美的(无锡)洗衣机、深圳周大福、深圳爱华电子

本课程名称: 碎片化时间管理

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