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突破性产品创新实战训练营

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  • 开课时间:2016年03月24日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年03月25日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:293188
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:65
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培训受众:

企业研发总监/副总、技术/研发部门经理、项目经理、产品经理、研发骨干等

课程收益:

通过本演练式的培训,将让你对贵公司的产品有一个更好的理解,同时对该产品未来能够有效的预测和定义。
如何系统的定义、优化和发展产品实现最优的商业化路径;
如何对下一代产品的路标进行战略定义,规划产品交付计划。

课程大纲:

阶段一:开题立项阶段
开题:突破创新,发现未来
(一) 学员讨论:突破创新从哪里来
(二) 讲师讲解:
1.创新的来源:市场,技术,与创意
2.新产品的类型
3.顾客能够告诉你的是什么?
(三) 突破创新的标志是什么?
(四) 突破创新:发现未来
1.未来技术发展趋势
2.未来产品发展趋势
3.未来需求发展需求
4.突破矛盾找到拐点
立项:做学员想做的,而不是案例
(一) 项目立项:
1.项目要求说明
2.分组
3.Workshop规则介绍
(二) 学员实操:
选择项目
分组
阶段二:项目实操阶段
实操一:寻找产品价值拐点
(一) 产品S曲线分析:
(二) 产品MVP分析
(三) 产品研发价值突破点选择
(四) 产品价值突破点方法研讨
实操二:发现下一代产品
(一) 产品进化趋势规律:
(二) 产品进化趋势的分析和利用
(三) 发现下一代产品
实操三:思索产品情境
(一) 产品使用情境的时间空间分析
(二) 九宫格图形绘制
(三) 解决方案激荡
实操四:突破利用资源
(一) 产品资源的扩展
(二) 资源搜索
(三) 解决方案激荡
实操五:利用技术升级点
(一) 系统功能分析
(二) 技术效应搜索与功能导向搜索
(三) 解决方案激荡
实操六:着眼核心矛盾点
(一) 发现矛盾
(二) 技术矛盾和物理矛盾
(三) 解决方案激荡
阶段三:结项阶段
结项:思路汇总,明晰方案
(一) 项目结项:
1. 思路汇总
2. 思路分组,形成解决方案
3.解决方案分析比较
4.最终解决方案完成
(二) 学员实操:
解决方案展示
综合点评
实操三:思索产品情境
(一) 产品使用情境的时间空间分析
(二) 九宫格图形绘制
(三) 解决方案激荡
实操四:突破利用资源
(一) 产品资源的扩展
(二) 资源搜索
(三) 解决方案激荡
实操五:利用技术升级点
(一) 系统功能分析
(二) 技术效应搜索与功能导向搜索
(三) 解决方案激荡
实操六:着眼核心矛盾点
(一) 发现矛盾
(二) 技术矛盾和物理矛盾
(三) 解决方案激荡
阶段三:结项阶段
结项:思路汇总,明晰方案
(一) 项目结项:
1. 思路汇总
2. 思路分组,形成解决方案
3.解决方案分析比较
4.最终解决方案完成
(二) 学员实操:
解决方案展示
综合点评
课时:2天, 每天6小时

本课程名称: 突破性产品创新实战训练营

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