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精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程

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  • 开课时间:2016年06月13日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年06月17日 17:00 周五
  • 课程时长:54小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:293696
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

十天课程本课程为AIAG批准课程。介绍六西格玛黑带所需的核心工具,黑带项目实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题。培训包括10天培训,分为2个月进行,每月一周,培训基于奥曼克项目管理的方式。奥曼克建议学员结合现场实际项目的实施,并在奥曼克咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程
学员背景要求:
要求学员具备六西格玛绿带的基础


参加人员:培训教材:本课程限于有六西格玛绿带基础的人员参加
每位参与人员将获得一套奥曼克版权的培训手册以及案例练习


完成六西格玛项目,项目收益为$100,000-$150,000
向绿带和项目团队传授和宣扬六西格玛工具使用和方法
课程大纲OUTLINE★第一周1.绿带课程回顾2.过程绩效衡量3.项目管理与风险分析4.项目财务分析5.过程失效模式与后果分析(PFMEA)6.Cg Cgk研究7.计数型测量系统分析(风险分析法)8.计量型能力分析(非正态)9.二项式能力分析和 Poisson 能力分析10.非参数检验11.随机化区组12.折叠设计与饱和设计13.田口DOE14.响应曲面法 (RSM)15.DOE 案例研究和练习(投射器)★第二周1.上一周课程回顾2.团队建设与变革管理3.调优运算 (EVOP)4.统计公差5.预控制图6.控制计划7.精益概述8.价值流分析9.快速换型(SMED)10.六西格玛设计(DFSS)介绍11.创新问题解决理念(TRIZ)介绍12. 黑带项目和认证要求13.六西格玛路线图(DMAIC Roadmap)14.六西格玛黑带案例分享15.黑带考试

本课程名称: 精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程

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