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认知自我与团队互动管理(TA互动分析)

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培训受众:

企业中高管理层、人力资源专业人士、企业主、希望挖掘自身潜力的人士。

课程收益:

课程为企业解决:
1、企业制度完善,但整体绩效不尽人意;
2、领导层管理不善导致员工流失;
3、部门之间难以推进;
4、难以有效调动员工积极性。

课程收获:
1、前所未有的自我认识,客观真实的自我评价;
2、超出想象的个人影响力和灵活的团队控制能力;
3、自我激励与自我驱动,学会激励不同风格的人;
4、拓展视角,理解自己和他人行为背后的驱动力;
5、拥有良好的自律并能根据需要约束到自己的团队;
6、自我观察和反省,在行为中进行自我感知的能力。

培训颁发证书:

培训公司颁发、施密茨博士亲自签发的《认知自我与团队互动管理――互动分析》结业证书。

课程大纲:

与欧美著名企业共享顶尖CEO先进管理工具

认知自我与团队互动管理是帮助人们更有效地进行交流的一种方法。不仅可以应用于私人关系,更适用于职业场合。它能充分发展和挖掘个人潜力,获得管理团队的钥匙,确保企业人才合理运用。消除企业负面影响,提升企业正面价值。

课程内容:
第一单元:人力资源的组成部分
揭秘人的表现与其“系统”间的关系。清晰展示“人”的行为模式、基本人格模式和沟通模式;
第二单元:个人绩效的奥秘
通过解析不同特点的“人”,认识、了解其性格特点对个人绩效的影响;
第三单元:团队绩效与有效的个人激励
找到符合个人习惯的激励方式,营造和谐的团队沟通氛围,启动高绩效团队动力
第四单元:成功的团队管理
针对团队成员的特点,在明确风险和机会的前提下,合理运用管理技术工具,整合团队,调整角色分工与定位,为成功的团队管理――高绩效团队形成创造条件!

课程特色:
1、科学架构:课程结构精细,设置人性化,符合人们接受新知识的心理进程;
2、彰显价值:课程实操性强,学员当下即可掌握能力;
3、双语教学:翻译均精通此门学问,是导师多年的合作伙伴;
4、大师互动:谦和的人品打破国界,大师功底领略身心语的魅力。

课程形式:
● 学习对话 ● 导师指导 ● 小组合作 ● 练习
● 参加者不同主题的讨论 ● 反馈 ● 交流

培训师介绍:

 
沃尔夫冈?施密茨博士 欧洲教练技术学院(EURAC Gmbh)创始人、院长,瑞士苏黎世大学客座教授;德国联邦国防军、美国国家航空暨太空总署飞行心理学家;美国加利福尼亚大学经济管理博士;汉堡大学心理学硕士、密西根大学MBA;M.I.T.技术创始人;国际NLP协会和欧洲教练协会具有最高级导师培训资格导师;国际高级企业教练;顶级培训大师; 首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲,并将理论转化为实用教练技术的人,多家国际著名企业首席执行官的教练。

本课程名称: 认知自我与团队互动管理(TA互动分析)

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