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有效的应收账款管理与信用控制

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  • 开课时间:2016年05月23日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年05月25日 17:00 周三
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:294809
  • 课程分类:财务管理
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294814 深圳市 待定 2016-12-19 09:00 ¥5880元 点击报名

培训受众:

信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员

课程收益:

【第一层】掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧

课程大纲:

第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系
中国市场及国际市场的信用现状分析
国际流行的信用管理方法
有效的“3+1+1”系统信用管理体系
信用部门的职能及架构
如何妥善处理信用部与销售部的关系
制定有效的信用管理制度与流程
信用申请
发货审批,停货放货流程
合理的风险转移
定期的信用审核
……
通过流程的设计完善信用管理制度
项目类销售的信用管理特点
课堂讨论:不同企业的信用管理体系分享
第二模块:客户资信管理
第三模块:信用评估方法及合理的信用政策
第四模块:合理使用风险回避的工具——保障收款安全
第五模块:应收账款管理
第六模块:收账技巧与实例分析



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
公司各项经营活动如何在报表上反映?
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

本课程名称: 有效的应收账款管理与信用控制

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