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项目管理中的财务控制

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  • 开课时间:2016年12月15日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2016年12月16日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:294832
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业财务总监、财务主管项目审计员、项目成本核算员项目经理、项目团队成员、高层管理人员

课程收益:

【聚焦核心内容】掌握项目在执行过程中各个环节财务控制的要点与方法;

课程大纲:

第一模块:项目管理的世界
项目的分类
项目管理的四大目标
项目生命周期的四个阶段
项目管理与日常管理的差别
组织架构对项目管理的影响
全面认识项目管理
案例解析:为何一个史上最经典的电影却是一个失败的项目
小组讨论:导致项目失败的主要原因
第二模块:项目评估与选择中的财务控制
第三模块:项目计划
第四模块:项目预算和估算
第五模块:项目进度与成本控制



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
公司各项经营活动如何在报表上反映?
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

本课程名称: 项目管理中的财务控制

查看更多:财务管理公开课

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