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创建高绩效财务团队

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  • 开课时间:2016年05月23日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年05月24日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:295007
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

CFO、财务总监、财务经理等其他财务管理人员其他非财务领域的职业经理人

课程收益:

掌握创建高绩效团队的方法

课程大纲:

引言:要点与逻辑
团队绩效与团队能力的关系
能力开发与行为改变的关系
个体能力与团队能力的关系
提升能力、养成习惯与认知知识、练习技能、激发意愿的关系
反思与分享:实际工作的困惑和挑战、2天培训的动机和需求
高绩效团队及其意义
共享愿景的团队能力
高效交流的团队能力
处理复杂问题的团队能力
团队反思总结会议
培训后应用课题说明



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
公司各项经营活动如何在报表上反映?
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

本课程名称: 创建高绩效财务团队

查看更多:财务管理公开课

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