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基于互联网时代的物流成本控制及管理

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  • 开课时间:2016年04月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年04月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 燕鹏飞
  • 课程编号:295695
  • 课程分类:物流管理
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课程大纲:

第一模块物流与供应链基础(一天)
1移动互联网时代的物流发展趋势
物流供应链架构
物流在企业组织中的地位和作用
世界级企业物流管理的特征和优势
世界知名化妆品企业(OEM)物流供应链规划模型介绍
国内物流企业与企业物流深度分析
案例分析:家电企业物流误区(海尔、美的等)
2企业物流供应链过程的牛鞭现象及其消除
牛鞭现象的危害
导致牛鞭现象的根源
时间改善法
信息改善法
案例互动:啤酒游戏
3物流供应链规划及战略案例
供应链组织结构状况及分工
采购战略与物流战略与客户战略
物流绩效考核与考核方案(KPI)
案例分析:国际品牌兰瑾的低价通达与高价顺丰的利弊

第二模块物流成本管理(一天)
1物流成本核算
成本管理的误区
成本管理的三要素
成本管理与企业战略如何匹配
案例分析:一汽富维江森的成本管理
案例分析:苹果给大家都上了一课
2降低企业物流成本的有效方法
物流成本冰山说
物流成本的构成
物流成本的控制和降低
物流成本控制的实践案例
3物流系统的有效改善
物流系统建设PQRSTC
传统物流系统的弊端及改善措施
一体化物流系统的特点
需求拉动的物流系统
减少物流作业过程的浪费
4物流管理中陷阱和防范
如何管理企业中的老鼠
5供应链物流绩效测评案例---XXX大型公司物流KPI指标
6物流案例分析与互动
顺丰助力华为手机
供应链一体化物流助理企业腾飞深度合作
7现阶段企业供应链物流的发展状况和未来趋势
8全渠道物流供应链规划建议(实操训练)

培训师介绍:

 
讲师姓名: 燕鹏飞 (知名物流管理培训师) 擅长领域 采购管理 物流管理
教育背景加拿大皇家大学工商管理硕士、中山大学EDP
职业背景专注于企业营销、服务、培训第一人;
中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人;
实战派讲师;
辽宁省发展改革委员会特聘讲师;
清华力合珠海研究院特聘讲师;
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师;
中国物流采购与联合会:燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一;
辽宁省发展改革委员会:08年优秀培训讲师;
富士康企业集团:08年富士康通用管理课程(共2000天)第二名讲师;
中国PTT教父周平:多年来见过最有天赋的弟子之一;
拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验;
曾任某大型企业集团副总及营运总监。
典型客户电信行业:中国移动(06年开始)、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政,广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐等

本课程名称: 基于互联网时代的物流成本控制及管理

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