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公司治理方法和实务

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  • 开课时间:2016/04/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2016/04/24 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 杨云
  • 课程编号:295723
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:1475
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课程收益:

1.本课程就是从非上市企业的根本问题出发,剖析企业内部责权利的关系,提出适当的解决途径,促进非上市企业可持续发展。
2.通过学习此课程,全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。

课程大纲:

模块一、公司制度与公司治理
1.公司及公司制度
2.控制权及其治理概念
3.外部治理与内部治理
4.公司治理演变
5.国际模式以及我国公司治理问题
6.非上市公司制度与治理案例分析

模块二、股东行为治理
1.股东会有效性
2.大股东行为规范
3.小股东利益保护机制
4.股东与管理者和谐关系
5.非上市公司股权案例分析

模块三、决策治理
1.董监会治理能达到的四个台阶
2.董监会职业化修炼
3.董监会的绩效评估
4.董事职业化培训计划
5.董事决策信息化平台框架
6.非上市公司董监事会治理案例

模块四、经营治理
1.契约精神的实现
2.适合的任免机制
3.高效的运行机制
4.完善的激励机制
5.全面的绩效评价
6.CEO经营分析案例

模块五、财务治理
1.真实的财务核算
2.恰当的财务信息披露
3.如何反财务舞弊
4.财权优化
5.让主营持续成长
6.公司财务分析案例

模块六、内部控制治理
1.战略风险分析
2.经营风险分析
3.财务风险分析
4.市场风险分析
5.法律风险分析
6.企业流程管理案例

模块七、企业社会责任治理
1.经济责任
2.员工参与度
3.投资者关系
4.社区与环境
5.商业公允价值链
6.企业社会责任与利润关系案例

培训师介绍:

 
讲师姓名: 杨云 (企业运营管理与数据分析专家) 擅长领域 管理能力 职业能力 战略/运营 人力资源 市场营销
教育背景上海师范大学, 理论物理学学士、上海交大MBA、澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者、美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
职业背景实战派流程管理、企业运营管理专家;
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范;
聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量;
具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事;现任某品牌服饰企业董事长;中日合资食品公司总经理;上海市品牌授权企业协会秘书长等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
授课经验对制造业、零售、快消、文化产业熟悉;又具有十年各行业丰富的培训经验,授课超过五百天,培训企业过千家。
主讲课程1.企业运营管理
2.企业流程管理
3.企业信息标准化
4.Excel在营销、FA、生产、HR、销售、供应链、财务中的高级应用
5.用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告
6.ERP系统在管理中的实施辅导与运用
7.公司治理方法和务实
典型客户可口可乐、中国移动、宝钢集团企业开发总公司、中海油 惠尔浦、汉高、朗讯、达丰电脑 东芝电梯(上海)有限公司、东电电子、松下电器、柯尔柏机械设备(上海)有限公司 菱华仓储服务有限公司、上海海立(集团)股份有限公司 四川南方希望实业有限公司 、上海轮胎橡胶(集团)股分有限公司、欧姆龙(中国)有限公司、爱立信科技服务(中国)有限公司、光明乳业、美特斯邦威、日竭持术(中国)有限公司、泰怡凯电器(苏州)有限公司、住友电工(苏州)有限公司、亚洲纸业、纳贝斯克食品(苏州)有限公司、亨斯迈聚安脂(中国)有限公司、上海萨克斯动力总成部件系统有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学(上海)有限公司、上海汽轮机有限公司、阿仁科机构(上海)有限公司、美国利宝控股公司 上海DIC油墨有限公司、妥思空调设备(苏州)有限公司、上海外高桥喷雾系统有限公司、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司、红蜻蜓鞋业、浦发银行武汉分行、上海东航国旅、长兴化学工业(中国)有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司、雅马哈乐器有限公司、联华超市股份有限公司上海港铁建设管理有限公司、浙江正元智慧科技有限公司、宁波雪弗莱克华翔汽车镜有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、上海采埃孚转向机有限公司、舜宇光学科技集团、三井住友海上火灾保险公司、上海市对外服务有限公司、高克联管件(上海)有限公司、恩梯恩阿爱必(常州)有限公司、阿美德格电机(上海)有限公司、许继电气股份有限公司、安斯泰来制药(中国)有限公司、联华超市服份有限公司、台州市加美进出口有限公司、中化国际物流事业总部、苏州石川制铁有限公司、昂科机床(上海)有限公司、法麦凯尼柯机械(上海)有限公司、吉事益衬垫技术有限公司上海代表处、东电电子(上海)有限公司 、上海卡帕体育用品有限公司、盛基工业(嘉善)有限公司、上海三国精密机械有限公司、扬子江药业集团(上后两天)、许继集团、ABLOY CHINA 、常州东芝变压器有限公司、中国重汽教育培训中心、上海时尚欧点服饰有限公司、江门意玛克户外动力设备有限公司、柏腾(昆山)光电科技有限公司、圣象集团、广西移动中心、东电电子(上海)有限公司、上海天逸电器有限公司、上海贝思特电气有限公司、上海贝思特电气有限公司、丹佛斯(鞍山)控制阀有限公司、江铃控股有限公司、青岛啤酒股份有限公司、上海紫旦印务有限公司、金陵帝斯曼树脂有限公司、上海华润大东船务工程有限公司、莱尼电气线缆(常州)有限公司、上海日立电器有限公司、上海电气电站设备有限公司、金士顿科技(上海)有限公司、一汽马自达汽车销售有限公司、先正达(苏州)作物保护有限公司、上海天逸电器有限公司昆山先创电子有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、中海石油(中国)有限公司深圳分公司、上海优途信息科技有限公司、上海市信息管线有限公司、杭州中萃食品有限公司、联合汽车电子、优美科金属国际贸易(上海)有限公司、芬欧汇川(常熟)纸业有限公司、东电电子(上海)有限公司、敏实集团、江阴贝卡特钢丝制品有限公司、河冶科技股份有限公司、高克联管件(上海)有限公司

本课程名称: 公司治理方法和实务

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