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《品三国学管理》

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

经过多年的学习与实践,当今企业家并不缺乏先进的经营理念。问题在于,如何把先进的理念整合出完整的解决方案,如何能在企业治理中恰当地、轻松地、及时地贯彻下去?
本课程以《三国演义》情节为线索,以WBSA决策创新理论为“解码器”,为学员奉献一堂别具一格的三国,别具一格的现代竞争学。

课程大纲:

你有没有诸葛亮的智力?有没有曹操的魄力?有没有孙权的定力?有没有刘备的耐力?……难道你还没有貂禅的听力吗?
天生我才必有用,借部“三国”谋人生!公元208年赤壁战火熊熊,公元2008年奥运圣火彤彤,战争已不属于华夏,竞争也换了平台,但智慧的光芒却能穿透1800年的时空,给今人以借鉴的乐趣和创新的启迪。
21世纪初叶,一场前所未有的创新风暴正在席卷全球,知识经济方兴未艾,一场经济巨变近在咫尺、迫在眉睫、再所难免,巨变之前谁占先手?巨变之中谁主沉浮?巨变之后谁领风骚?这是这个时代最严峻的课题。
一位著名的管理大师,站在历史与未来的分水岭上,用三国的摩石修磨WBSA利剑,闪烁着东西方两道紫光,指向充满财富诱惑的商海深处!世界是平的,历史也是平的;蓝海是战略,赤壁更是战略;细节能决定成败,气节本身就是成败……。
史宪文,世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席,用评书般的节奏,用东西方两种文化语言,把市场机遇、团队创业、企业文化、品牌树立、低成本扩张、人才开发、创新决策……几乎所有关键性商业智慧,在高密度的笑声中灌入听众的心扉,学习、领会、消化、转化将在瞬间同步完成。

序:“心”的对话
人要有一点“情”、一点“义”、一点“谋”,才能有条件参与“斗”。
《红楼梦》讲“情”,《水浒传》讲“义”,《三国演义》讲“谋”,《西游记》讲“斗”。
――中国人的人心是用四大名著打造的!
商品三国:①站在商人立场品三国;②把三国文化商品化;③商量着品味三国。


课程大纲:
第一部分:创业与文化

? 机遇是商业之母
? 市场链的本质


? 创业三结义
? 展业上下通
? 守业权利弊
? 大业软硬兴
? 思维四类型
? 变态把握中

? 集中制的“笑”文化
? 民主制的“板”文化
? 授权制的“哭”文化
? 全国企业、区域企业、外来企业
? 企业文化的内在本质
? 企业文化的外在特征


第二部分:人才与发展


? 三顾为何故?
? 三拜为何物?


? 人才可替代性
? 人才用武之地
? 人才配套性
? 人才积聚性
? 人才“九流”供应
? 得到人才的要领

? 貂禅的自主献身
? 姜维的自领使命
? 关羽的自守承诺
? 资本首先赋予具有牺牲精神
? 打工者向资本家转化最佳途径
? 考核人才的牺牲精神




? 赵云记主所命
? 黄盖急主所急
? 许褚想主所想
? 企业治理三件事
? “各就各位”需要自动
? “预备”需要自发




? 典韦如何面对老板错
? 马谡如何出现决策错
? 张飞如何导致错加错
? 好心与坏事
? 老板不要发出错误信号
? 如何正确用错人



? 经理如何上任
? 经理如何替任
? 经理如何投故
? 经理如何礼贤
? 经理人26记
? 经理人的大节、小节、细节

第三部分:创新与决策

? 草船借煎传说背后的方法
? 背景转换法的三个动作
? 宝鸡品牌与周朝背景
? 大英图书馆搬迁的背景


? 决定定决策
? 竞而不争合
? 机遇在眼界
? 优势在比较
? 创新入步骤
? 隆中信达雅

培训师介绍:

 
史宪文教授简介
史宪文,现任世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席,国际企划工程师协会(ICKOO)首席专家,美中商务发展委员会常委,世界策联中国总部理事长,大连卧龙国际知识经济研究院院长,新加坡中华总商会企业管理学院教授。他是我国WBSA商务策划师认证工作的领导人,是国际现代策划理论的奠基人之一,被誉为“现代企划技术之父”

本课程名称: 《品三国学管理》

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