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从「开发至投产」全面项目管理

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  • 开课时间:2008年12月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年12月20日 17:00 周六
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:29629
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师。

课程收益:

课程重点:

世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理
(包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的企业了解项目管理,更少于1%的企业真正运用项目管理……
项目如果缺乏科学的管理,您的企业将遭遇到:

§ 产品开发周期长(Prolonged R&D Cycle)而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳;

§ 项目成本(Confusing Costing Methods)不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定;

§ 制造周期长,反应速度慢(Long Lead Time, Low Reponses);

§ 交货不准时,客户投诉多(Late Delivery, Customer Complaints)。

培训颁发证书:

培训费用:2480元,报名电话:0755-83813301

课程大纲:

课 ==程== 内== 容

第一部分:项目管理基础

项目管理的起源及其发展

项目管理的概念及定义

项目管理的重要性分析

从制造业面临的困境看项目管理

项目制管理与财务的关系

如何建立项目制的成本核算中心

通过项目责任制改善制造业内部管理

矩阵式项目组织架构设计要点

专案制成员职责与分工

成功的项目经理必备的条件


第二部分:项目开发阶段管理

制造业项目管理的四个阶段

项目可行性研究

项目可实施性能力模型分析

项目盈利能力分析

案例分享:项目报价模型解析

产品立项及项目团队构建

项目计划分解

项目启动及团队目标沟通

开发阶段管理方法与技巧

产品概念设计及其评审

产品设计开展及进度跟进

工程及设计验证活动要点

小批试产及量产评审

产品可制造性研究(DFx)


第三部份:项目量产阶段管理

项目经理必须关注的经营指标

市场分析与销售计划预测

项目计划管理与监控技巧

影响交付的三大原因及对策

精益价值流与产品制造周期

如何通过精益的管理方法缩短制造周期

项目经理的质量管理

四维质量管理方法与技巧

项目四层次质量管理

项目寿命周期到期风险管理(EOL)

客户满意及客户投诉处理

工程变更处理流程及风险控制方法

与成功有约的客户沟通技巧


第四部分:打造项目的持续盈利能力

小组活动:工厂项目管理问题研讨

项目盈利能力模型

影响项目盈利能力的因素分析

用精益的方法提升项目的持续盈利能力

降低项目综合物料成本的方法

劳动力:效率决定成本,管理决定效率

项目投资回报率分析

不要让设备吞噬利润

案例分析:精益提升项目的赢利能力

Q&A学员提问与问题解答

◆讲·师·介·绍◆ ――罗老师

国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验,精益生产及6西格玛实施专家。
罗历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商质量、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。

辅导案例:于FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善,领导团队为企业节省近500万美元成本及生产效率提升约25%。为美的(MIDEA)日电集团下属的: 微波电器、洗碗机、热水器、厨房电器、风扇全面推行精益运营管理,并指定罗老师为独家咨询人。

培训师介绍:

 
罗老师:国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验,精益生产及6西格玛实施专家。
罗历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商质量、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。

辅导案例:于FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善,领导团队为企业节省近500万美元成本及生产效率提升约25%。为美的(MIDEA)日电集团下属的: 微波电器、洗碗机、热水器、厨房电器、风扇全面推行精益运营管理,并指定罗老师为独家咨询人。

本课程名称: 从「开发至投产」全面项目管理

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