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APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA 5大工具培训

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培训受众:

正在推行或已通过IS0/TS16949、VDA系列、QS9000、ISO9000等质量管理体系的企业相关人员;

课程收益:

掌握5大工作的知识,帮公司完成更多的事情

课程大纲:

众多咨询机构和审核机构的售后服务/顾客回访或监督审核结果显示,该方面的企业专项调查问卷统计结果也一再表明:很多已通过QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949等认证的企业,其内外部的过程绩效,尤其是产品质量缺陷克服与永久性预防、制程能力的维护与改善,项目开发成功率和效率的提高与成本预期内的控制,顾客新旧抱怨的内部系统解决与相关技术文件的标准化更新及成果推广,量具维护方法的精准与维护成本的降低等等,并未在通过认证后予以系统的检讨与实效认定,并得到富有一定深度、力度和精度的探究、实施与改善。
上述问题,究其原因,除了管理层的重视和督导的力度不够及组织内人员的精益思想不足外,五大技术工具(APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)的理解和应用上的“先天不足”、“养成不足”及其由此所导致的理解、应用上的盲区、误区,无疑更是该方面的失缺根源或曰“罪魁祸首”。集中表现为以下几点:

1.相关人员只满足于初始的理论培训与粗疏的应用指导,未准确的识别技术工具的重点、难点及应用时的关键技术要领,基本概念术语理解上的混乱与模糊甚至错误,直接导致了应用上的盲目与低效、资源上的延耗与浪费、管理层兴趣及支持的减弱乃至工具有效性的怀疑。

2.理论知识的消化和技术工具的运用未与企业实际紧密结合、融合,更缺乏深度、力度和精度;只是滞留在机械的、形式化的操作层面,不仅未对应用或研究输出的资料、数据进行例行的分析评审,更未根据其评审结果引发必要的、适当的过程调整和优化措施方案,并在必要时延伸至技术工具之具体方法的重新选择和认定,包括应用时机、应用方式、应用区域或位置。

3.未充分明晰的理解五大技术工具与企业QMS间的内在联系,尤其是五大技术工具间的逻辑关联及技术应用接口,只是局限于某一工具在本部门内的孤立使用,造成诸多自相矛盾的数据信息被搁置或掩盖下来,得不到各小组间或小组成员间的必要沟通以利于问题的共同关注和解决。
。。。。。。

为了解决众多企业存在的上述问题,使五大技术工具能在企业内部正确、深入的应用及其增值增效,凯达公司将在近期举办5大工具培训班,具体事宜如下:
一、课程特点:
①专业性、针对性强②可导入性、操作性强③关注重点、突破难点、讲清接点④案例丰富、生动,紧扣汽车行业产业特点⑤鼓励质疑、互动和深度探讨⑥无偿拷贝授课全程教材

二、培训对象:
正在推行或已通过IS0/TS16949、VDA系列、QS9000、ISO9000等质量管理体系的企业相关人员;
有志于学习APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC的相关人员;

三、培训内容、时间、费用
序号 项目名称 时间 费用
1 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA 7.12-13,7.19-20,7.26 3500元
2 APQP 7月12日 800元
3 FMEA 7月13日 800元
4 MSA 7月19日 800元
5 SPC 7月20日 750元
6 PPAP 7月26日 750元


四、报名方式:
有意参加培训者,请在7月5日之前将回执单传真至本公司;



回执表
公司名称 联系电话
公司地址 公司传真
联系人
学员姓名 学员职位 培训内容
□APQP □PPAP □SPC □FMEA □MSA
□APQP □PPAP □SPC □FMEA □MSA
□APQP □PPAP □SPC □FMEA □MSA
□APQP □PPAP □SPC □FMEA □MSA

培训师介绍:

 
TS16949资深讲师,辅导通过ISO/TS16949企业达50多家,拥有丰富的咨询经验。

本课程名称: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA 5大工具培训

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