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7月23日《结构化思维与表达:金字塔思维应用训练》

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  • 开课时间:2016年07月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年07月23日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 贾萌
  • 课程编号:296648
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:481
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培训受众:

邀请对象
1、中高层管理者
2、基层管理者
3、核心骨干员工

课程收益:

课程价值

1.理解什么是“金字塔原理”/“结构化思维”/“金字塔思维”

2.理解为什么在工作场合推荐运用“金字塔思维”

3.理解“金字塔思维”的基本特征

4.掌握“金字塔思维”的部分应用要点

5.收获:逻辑清晰,表达高效

课程大纲:

课程大纲

一、概念共识:金字塔思维的基本概念
1、导入应用:思考、表达和解决问题的逻辑
2、思想呈现三要素:思想、结构、技巧
3、三个角度:受众、我、团队
4、视频分析:思维逻辑的力量
5、现场研讨、演练与反思

二、基本特征:金字塔思维的基本特征
1、麦肯锡30秒电梯理论
2、先说纲领:她到底想说什么
3、自下而上与自上而下:两种思维与表达方式
4、神奇的7:分类分组
5、散乱的思维与分类的思想
6、单因素与双因素逻辑标准
7、选择逻辑标准的原则
8、针对受众:受众、受众、受众
9、时间的边界
10、MECE原则:完全穷尽与相互独立
11、现场研讨、演练与反思

三、应用训练:金字塔思维的应用训练
1、金字塔思维的应用情境
2、倾听并理解上级工作任务
3、向上级请示和汇报工作
4、向下级布置工作
5、总分总结构与POP结构
6、工作总结与计划
7、一张全景图
8、用图表说话:概念类图表与数据类图表
9、断舍离的智慧
10、数据、事件与行为
11、排版、颜色与图片
12、以受众为中心
13、公众商务演讲的语言逻辑
14、公众商务演讲的视觉力量
15、现场研讨、演练与反思

四、付诸实践:总结与行动
1、分享交流
2、总结寄语
3、行动计划

培训师介绍:

 
教师介绍

贾萌
知行环球学院签约讲师
《释放“金字塔”能量:金字塔思维应用训练》系列课程首创者,
《点燃员工激情:透视海底捞的管理基因》课程首创者,
金字塔思维应用训练、领导力发展与核心人才开发、人力资源管理等领域的资深管理咨询顾问、管理培训师、行动学习催化师。

专业背景
美国毕博管理咨询公司(BearingPoint)、美国合益集团管理咨询公司(HAY Group)、美国IBM公司全球企业咨询事业部(IBM GBS)的执行总监、资深经理、内部导师,负责过多家知名企业的领导力发展、核心人才开发、组织和流程优化设计等领域的管理咨询和管理培训项目, 为数千人次的企业中高层领导及骨干员工提供过专业服务。

中国卓越服务和人力资源管理典范——海底捞集团专家级董事长特别助理,兼流程管理总监、人力资源部首席业务导师、海底捞大学特邀讲师,是中国管理咨询及培训界,目前少有的通过真实经验对海底捞进行多角度专业解读的专家,中国人民大学培训学院特邀专家,国际国内著名咨询公司、培训机构、知名高校、企业大学的常年合作专家。

知名电视教育栏目“前沿讲座”特邀讲师
凤凰网“智汇访谈”和“凤凰讲堂”特邀嘉宾
中国培训发展联盟CSTD公益讲师、中国公益培训联盟公益讲师
获得CALF行动学习催化师国际认证、埃里克森教练技术认证

经典课程
贾萌老师核心课程为“四个一”:一个思维课、一个专业课、一个能力课、一个案例课。根据客户具体需求,可综合采用沙龙座谈、集中训练营、专题研讨会/工作坊/workshop、行动
学习、管理咨询项目、人才测评项目、企业常年顾问等形式。

一个思维课:释放“金字塔”能量——金字塔思维应用训练
金字塔思维“思写说三阶”应用训练
金字塔思维“上级互动三阶”应用训练
金字塔思维“客户互动三阶”应用训练
金字塔思维“解决问题三阶”应用训练
金字塔思维“战略布局三阶”应用训练
适用学员:企业高中基层管理者、骨干员工、新员工(针对不同人员提供不同主题)

一个专业课: 从人事管家到内部顾问——HR专业人员转型与能力训练
从人事管家到内部顾问:HR专业人员顾问能力训练
智慧的碰撞:业务需求探索及引导能力训练
金字塔思维:思考、表达与解决问题的能力训练
非权威影响力:人力资源经理的项目管理能力训练
战略解码:从绩效记分员到绩效管理三总师
人才发展:基于胜任力的人才开发与培养
适用学员:企业人力资源管理者

一个能力课: 从技术到管理——经理人领导力转型与能力训练
角色转型:从“技术”到“管理”
自我认知:领导风格与情商
战略解码:将目标解码到行动
知人善任:人与事的拼图
心的旅程:陪伴下属成长
商务呈现:金字塔思维商务呈现
七步成诗:金字塔思维解决问题
沙盘模拟:领导力沙盘模拟训练
适用学员:企业高中基层管理者、后备管理者

一个案例课:点燃员工激情——透视海底捞的管理基因
激励智慧:七个有
领导风格:六位一体
核心本质:两分两控
风险瓶颈:五对平衡
适用学员:企业高中层管理者、人力资源管理者

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客户服务
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本课程名称: 7月23日《结构化思维与表达:金字塔思维应用训练》

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