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现代企业投融资战略董事长研修(中部)班

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培训受众:

企业董事长、董事、监事、董事总经理、机构负责人;银行、证券、基金、保险、信托等公司相关从业人员及机构投资者。

课程收益:

整合了金融和企业管理方面的学术资源以及投资实战家的丰富经验,为正在迈向卓越的企业家量身打造出金融投资与卓越总裁高级研修项目,给广大企业营造一个开放的、稳定的、灵活的、健康的金融环境。

培训颁发证书:

学完全部课程并考核合格后,由颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖教育培训专用钢印,证书编号可登陆清华网站查询,学员学习档案保留在,可供人事组织部门用人参考。

课程大纲:

招 生 简 章
优化金融环境 制定领先战略 拓展投资视野 占据竞争高地
学员评定 免费更新 终身教育
一个引领中国管理界高端培训的创新型学习项目
一个经过国内顶级院校专家教授和企业界名流反复论证的高端课程
一个催生无数新的管理和投资理念、聚拢产业资本的梦想舞台
【前 言】
水木清华,厚德载物,追求卓越,自强不息……
清芬挺秀,华夏增辉。作为跻身世界一流的大学,以“行胜于言”的严谨、勤奋、求实、创新的学风,以古鉴今的朴实校训,彰显其虚怀若谷海纳百川的博大胸襟,传承华夏人文,孕育时代精英。
过去十年来,中国经济金融环境发生了深刻变化,金融资本领域市场化程度不断提高,股权分置改革、利率市场化和汇率制度等改革在有序地推进,这在很大程度上影响企业的投资决策。企业家是现代社会的中坚力量,对金融环境的准确把脉和投资理念的不断创新是企业家在现代市场环境下赖以生存的两大法宝;也只有这样,企业家们才能走向卓越,进而对社会产生更大的影响力。
整合了金融和企业管理方面的学术资源以及投资实战家的丰富经验,为正在迈向卓越的企业家量身打造出金融投资与卓越总裁高级研修项目,给广大企业营造一个开放的、稳定的、灵活的、健康的金融环境。
【课程宗旨】
金融投资与卓越总裁高级研修班旨在促进中国企业向国际化、品牌化方向发展,增强企业的抗金融风险能力和综合竞争力。
【课程对象】
企业董事长、董事、监事、董事总经理、机构负责人;银行、证券、基金、保险、信托等公司相关从业人员及机构投资者。
【教学优势】
1、卓越师资结构――来自清华、北大、人大等知名学府的教授,强势金融机构的实践精英,组成了该研修班的主讲教授与讲座嘉宾,充分保证了教学质量和学习效果。
2、高端交流平台――揽行业名流、交同行朋友、永结清华同窗情。在学习过程中和学习结束后,本课程将通过课中交流、校园参观、学员沙龙、传媒论坛、同学录、清华校友会等多种方式提供学员与师资、学员与学员之间的交流平台,为学员拓展传媒业的发展空间提供切实的帮助。
3、精品课程体系――极具针对性与系统性的课程体系,采用国际通用模块式课程设计,全面提升学员的战略经营技巧与品牌管理水平。
4、实战教学模式――广泛采取互动式案例教学,进行实战分析、模拟与讨论,注重教师与学员、学员与学员之间的互动交流,使学员切实做到融会贯通,学以致用。
5、贴心教学服务――通过学员评估保证教学质量,学员可以推荐更好的老师;提前发放课程讲义,课后进行意见搜集和教学评估。
课程体系一:金融知识与投资管理篇
金融资本市场概况
金融市场的现状与问题
国有银行改革
金融监管体系
企业投融资环境
资本市场发展趋势 金融产品及衍生工具
金融产品概述
金融衍生工具
结构化金融产品的设计
国内金融衍生产品的发展
国际私人理财业务模式
股票市场与基金业发展
股票市场发展环境分析
股票市场投资策略
基金业的市场化道路
基金业与中国资本市场改革 金融行为学与投资心理学
金融市场波动的本质
金融行为学对股市的解释
证券投资心理学
市场预期与投资心理学
公司财务管理与融资策略
财务报表分析与管理实务
财务风险的有效控制
私募资本市场融资
国际融资渠道探索 投资分析与决策
行业分析与投资决策
投资银行与资产证券化
债券产品选择与组合
投资风险管理
课程体系二:公司治理与战略决策篇
公司组织与治理
公司组织的内在逻辑关系
利益相关者的制衡
激励与约束机制建设
经理人的管理能力与社会责任
组织的效率与公平问题 人本管理与管理层激励
人力资源开发与人才机制建设
人本管理的行政职能与战略职能
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
需求层次理论
企业并购与战略重组
现代企业产权制度的变迁
管理者收购(MBO)的规范化
并购重组机会识别及方案选择
兼并、收购、重组与整合 核心竞争力塑造
企业的创新机制
企业盈利模式设计
客户关系管理
学习型组织建设
战略管理新思维
企业战略生态管理
四层级战略
企业战略中的有效营销
全球化竞争与中国企业战略选择 战略导向下的执行力
战略与执行力的关系
战略执行力的打造
战略执行过程中的监督与反馈
战略决策层的执行素养
课程体系三:卓越管理与领导韬略篇
品牌影响力
品牌战略与企业文化
品牌影响力黄金组合定位原则
企业品牌建设中的产品战略
总裁个人品牌与企业品牌 卓越领导力与领导艺术
卓越领导力的六项修炼
易经与领导力培养
中国式领导艺术
管理创新与领导艺术
危机公关与管理
中国公关环境的新特点
建立切实有效的危机管理体系
危机与媒体公关实战
重大企业危机事件案例分析 领导权变理论
中国权变理论的应用
权变理论在组织结构设计中的应用
权变中的领导角色意识
领导风格塑造
博弈论与领导决策
博弈论的原理与应用
博弈论经典案例
提高领导决策能力
领导决策中的心理分析 情商与文学修养
情商影响力
商务礼仪与总裁魅力
艺术与人生
中国文化转型与竞争力
【学习认证】
学完全部课程并考核合格后,由颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖教育培训专用钢印,证书编号可登陆清华网站查询,学员学习档案保留在,可供人事组织部门用人参考。
【教学管理】
1、 研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;
3、 评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;
4、 学员在正式注册并进行学习管理。
【学习投资】
48000元/人(含学费、资料、通讯录、证书、合影、学习用具等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。
【增值服务】
1、 在永久入档,享受校友待遇。
2、 自动加入总裁俱乐部,最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源。
3、 免费为学员所在企业或单位咨询相关管理问题。
4、 优先参加举办的学术论坛、出国考察等活动。
【入学程序】
1、 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介传真至招生处;
2、 申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、 通报录取,按规定交纳学费,并办理相关手续;
4、 寄发录取通知书,准备开学;
5、 报到时请携带三张二寸蓝底彩照、并出示本人身份证原件。





培训师介绍:

 
樊 纲 中国改革基金会国民经济研究所所长
钟朋荣 著名经济学家,北京视野咨询中心主任
郎咸平 香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授
潘福祥 经济管理学院教授、博导、著名的资本战略和金融投资专家
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家、著名心理学家与战略专家
温元凯 中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事
朱武祥 经济管理学院公司金融与投资银行教授、金融学博士

本课程名称: 现代企业投融资战略董事长研修(中部)班

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