大型公益活动－－“制造成本最低化”研讨会

课程编号： 29877

开课时间：	2008年07月12日 09:00 （已结束）	咨询或报名热线
结束时间：	2008年07月12日 17:00
课程时长：	7 小时
课程价格：	200 元
持卡可获：	200 个淘币，如何办理淘课一卡通？
课程类别：	战略管理生产管理项目管理
开课地点：	东莞市广彩城酒店
人气：	54 查看评价发表评价

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培训受众

1、珠三角地区制造型企业中高级管理层
2、IE推行专员、工程师；
3、生产/工程部经理/主管/工程师；
4、对精益生产模式有兴趣的各行各业朋友。

课程收益

人民币升值！原材料价格上涨！出口退税降低！劳动力成本上升！加工贸易政策从紧！环保政策日趋严厉！

以上每种因素都导致企业成本直线上升，利润空间极速下降，在一升一降间，珠三角制造企业正经受着前所未有的寒冬，已经将珠三角传统加工企业逼迫到为生存而挣扎的边缘！

怎么办？怎么办？我们未来的发展之路在哪里？

鉴于大多数传统产业之利润大概只有5%-10%左右，因此每做100元之生意只能赚到5-10元，若要再多赚1元的话则须再多做20%-10%的生意，但如果我可节省下来1元的话那就是多赚，试问是多做20%-10%的营业额较简单呢还是省下1元比较简单?

另外，要多争取营业额其决定权不在公司手上，而是在客户手上，所以主动权操之在客户；而节省成本则是操之在自己，因此就其难易程度来说降低成本自然比提高营业额要简单多了。

课程内容

一、珠三角企业现实困境

二、推行制造成本最低化之必然

三、制造成本最低化达成之因素

四、丰田生产系统关键成功因素
2大支柱及1個前提

五、制造成本最低化创新改善流程

六、制造成本最低化改善方法
人员效率快速提升的技法
产品快速诞生的技法
有效提高稼动率的技法

七、制造成本最低化改善案例分析

八、慧才协助企业制造成本最低化实效计划

培训师介绍

精益生产知名实战导师邱老师（台籍）
中国精益生产知名实战管理导师、生产效率战略专家、广州慧才咨询公司首席生产顾问、台湾中卫发展中心顾问师. 丰田公司日本总部精益生产种子讲师、IPMA认可之项目管理种子讲师，具有十八年丰田实地工作经验，是国内最具实战经验的成本降低顾问师。
人力资源专家、NLP导师黄老师（陆籍）
ISO培训体系专家、NLP艺术人生导师、广州慧才咨询公司HR高级顾问、国际NLP学院NLP执行师资格认证﹑美国NLP商学院PTT职业培训师资格认证、香港专业效能管理学院NLP简快身心疗法资格认证、香港国际商学院EMBA。专职从事大型企业现代人资行政﹑体系培训管理工作十余年。

在线咨询或报名课程编号： 29877 咨询热线：021-61505199

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