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80、90员工管理

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  • 开课时间:2016年09月28日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年09月29日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:昆明市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:298897
  • 课程分类:人力资源
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
298900 昆明市 待定 2016-12-28 09:00 ¥2000元 点击报名

培训受众:

企业中基层管理人员

课程收益:

开课时间具体请咨询客服



1、从8090员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过有针对性的专业训练,全面提升企业

中基层的人才管理技能。思想,造成企业失去活力?

2、可操作性:聚焦于90后员工这一群体,方法、技能及案例等均贴近实际,课后即可操作。

3、寓教于乐:通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式,让您在轻松、愉悦的环境中快乐

学习和全面提升管理技能。

课程大纲:

80、90员工管理

如何管理、培育、留住80、90后员工高级培训班

课程背景

如何管理80-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进。

伍中的比例已占30%左右,少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化,90后员工居高不下的

改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。

课程目的:

1、从80、90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过有针对性的专业训练,全面提升企业

中基层的人才管理技能。思想,造成企业失去活力?

2、可操作性:聚焦于90后员工这一群体,方法、技能及案例等均贴近实际,课后即可操作。

3、寓教于乐:通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式,让您在轻松、愉悦的环境中快乐

学习和全面提升管理技能。



课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业中基层管理人员

课程形式:理论讲解、练习设计、情景模拟、案例讨论,等等

课程内容:

前言:

如果您觉得90后员工的管理有问题,那一定不是90后员工的问题,而是您的问题。

第一讲:追本溯源:走近80/90后,改变从观念开始

新生代员工的成长环境,心理特征与行为表现、新生代员工引发的管理挑战与管理误区 、从改变到融入

了解80/90后的成长环境以及成长的时代特征、改变管理者自身观念,先迎合后引导、走管理者走向领导者

第二讲:和谐有道:建立80/90后团队的信任与关怀

第一部分 建立员工与企业的心灵契约,

第二部分 管理沟通方式的更新与变革

第三部分 80/90后同理心沟通宝典 学习目标:了解心灵契约●提升与80/90后沟通效能●打动人心的同理心沟通技巧

第三讲:激励有术:点燃80/90后团队的工作热情

第一部分 激励的四大方法 掌握激励的原理和主要方法

第二部分 激励的六项原则 掌握激励的核心原则,提升激励的有效性

第三部分 精神激励的“天龙八部”能运用精神激励的手法调动80/90后的工作积极性

第四讲:教导有方:成为园丁式教练

第一部分 教导的原则和核心理念

第二部分 辅导:情绪管理,快乐工作



第三部分 训练:准备、示范、试做、追踪四步法

本课程名称: 80、90员工管理

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