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培训受众:

课程对象：企业中高层管理人员

课程收益:

课程目标

? 充分发挥人的主观能动性，在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个职员实现自我价值；
? 掌握有效规划职业生涯的技术和方法，从而帮助企业组织提升人力资源管理平台，并且帮助员工融入到公司团队中；
? 如何辅导员工进行职业生涯规划，如果规划自己的职业生涯。

课程大纲:

课程内容
第一部分：职业生涯规划认知
? 什么叫职业生涯规划管理
? 为什么要管理员工的职业生涯
? 职业生涯发展的特性
? 认识职业生涯发展体系与流程
? 职业生涯规划系统与人力资源管理企业系统的关系
二、企业职业生涯发展通道（晋升同道）的规划
? 职业生涯定位模式
? 企业的发展战略与人才需求分析
? 行政职位晋升通道规划
? 业务职位晋升通道规划
? 技术职位晋升通道规划
? 案例研讨和标杆学习
三、公司面的职业生涯规划管理
? 整合人力资源规划
? 公布职业前程情报
? 储备、轮调、晋升、淘汰管理
? 与职业生涯规划匹配的培训系统
? 职业生涯辅导
? 教育训练安排
? 绩效考核与生涯规划管理
? 明星制度的建立
四、员工面的职业生涯规划管理
? 个人测评与分析
? 职业兴趣分析
? 组织内外机会分析
? 个人职业发展通道设计
? 准备达成目标的各项计划
? 计划执行与进度检查
? 职业规划书制作
五、有效职业生涯规划
? 成功者十大行动指南
? 开创生涯规划的九大原则
? 成功经营生涯规划的十项法则
? 世界级企业职业生涯发展的典范
? 职业生涯十问
? 与成功有约

课程特色
1、完整的展示生涯规划的体系与建设流程；全面展示职业生涯规划管理的方法；
2、过丰富的成功案例及讨论与学员互动。

部分学员评价
― 佳杰科技公司 ―
?了解到企业操作“员工职业生涯规划”的总体理念和方向手段；了解到回去后应如何开展对下属的职业生涯规划指导
― 中港第四航务工程局 ―
?对员工职业生涯规划，作为人力资源部分方面，有了系统的了解
― 羊城广告 ―
?人力资源规划是科学的，是企业全体员工要相信并坚持的；职涯规划是给员工制定职涯规划的前提；职业发展通道的设计对我们帮助甚大
― 御温泉 ―
?有可借鉴的力量改善目前的管理；新思想，条理化。

培训师介绍：

洪生教授：
GEC特聘讲师，曾任香港永鑫国际人力资源经理，香港李锦记集团南方李锦记培训经理，日星集团总经理等；曾任职世界咨询机构麦肯锡公司，拥有10年以上咨询业经验。对企业战略与企业变革、人力资源管理等有丰富的咨询与实际操作经验,在咨询界拥有极高的地位。现受聘于北京大学、清华大学等多家大学特聘教授。
曾培训的客户：可口可乐、中国电信、中国石油、中国南方电网、美国安利、联合利华、惠普电脑、东莞移动、风神汽车、广东进出口集团、广州市农村信用社、恩威集团、上海航空、武汉烽火科技、步步高电器、广州证券、广州日报、德柏包装、日立电梯、青岛啤酒、水井坊酒业桂林乐满地休闲度假、上海美素化妆品厂、成都置信地产、霸力化工、康华药业、厦新电子、新希望集团、成都经济学会、海南省人力资源协会……

本课程名称： 职业生涯规划

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